嘉宾1：杨伟国，中国人民大学劳动人事学院院长
分享主题：人力资源管理的范式性迭代
核心观点：
1、组织人力资源管理五大要素：组织、岗位、人力资源、雇佣关系、管理，因环境剧变HRM面临范式迭代？
1）组织：从传统工业组织架构到三支柱再到网络平台组织，组织形态从职能型-嵌入型-托管型-共享型-？-平台型发生变革
2）岗位：职责拆解为微小工作任务，工作时间由日拆解为分钟，任职资格解构为工作任务技能
3）人力：劳动力主体复杂多样，人，机器人，AI等，Y=Af（L，K，HC，AI）；
4）人力资本关系：由原始经济-农业经经济（劳动关系）-工业经济（雇佣关系）-数字经济（工作关系、合作关系（平台经济）、合伙关系（股东）），过去单一的雇佣关系变为同时存在的不同关系主体和不同关系类型
5）管理替代：管理职能外包、管理职能企业化（e.g.:从人力资源部到人力资源服务公司）、管理工作交易平台化（全价值链供应服务商）
2、HRM新使命——组织人力资源管理的目标是整合人力资源实现组织的目标；HR的新价值是从事务价值到市场价值再到利益相关者价值
3、HR新命运——从组织人力资本管理到社会人力资本管理，从人力资源管理到人力资源专业机构管理，从甲方到乙方，从组织人力资源管理到个人职业支持：劳人之事，成人之美
其他：
推荐阅读书单
嘉宾2：冯帅章，济南大学经济与社会研究院院长
分享主题：新时代的中国人力资本投资——挑战与机遇
核心观点：
背景回顾——历史
历史：
1）教育扩张——1999年之后，高考录取率从10%提升到2017年的70%，而今每年超过700万大学生，2010年中国25-64岁人群中接受过高等教育的人口比例为10%，发达国家40%。
2）劳动力市场变化——1995~2002年国企改革，80%的劳动参与了，国企就业比例从70%下降到20%
3）人力资本回报——高中、大专、大学及以上教育投资回报率分化
4）人口流动——重塑中国的人力资本版图，2010年有2亿流动人口
挑战：
1）老龄社会——中国人口规模预计在2030年，抚养比预计将在2060年达到峰值，65+/15~64，达到60%，当前阶段20%（图），参考生育率——生育率世代更替水平线为2.1，中国当前阶段约1.6
2）性别平等——平均受教育年限男性依然高于女性，但差距在缩小，女性整体收入水平依然低于男性，女性无偿工作时长更长
3）教育投资差异——0-3岁学前教育的投资回报率最高，但学前教育经费投入占比仅8%（图）
城镇、农村婴儿教育状况差异显著，2010年0-17岁农村留守儿童达到6103万人，流动儿童达到3581万人，教育受影响。
4）机器人换人的潜力（图），职业类别分布演化（劳动力）
5）收入差距——中国收入分布（图）
机遇：
1）技术进步
全要素生产率的提高
禀赋决定技术进步的偏向
2）改革机遇
过期改革、户籍改革、教育改革、社保改革
3）意识觉醒
家庭意识、雇主意识、社会意识
