股权激励

理解奖励和激励的区别，是凝结团队的重要手段。明确对象，分股得法，退出有度。作为中层员工要成为核心高管有大的格局。分其实是把蛋糕做大，而且涉及风险规避问题。小我尽力之能；大我尽人之力；无我尽万物之力，要严格考核价值观，公司指标，部门指标，自律项，内部客户满意项，品德项以及成长项。

终身学习，明确目标，胸怀宽广！

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