你怎么这么笨！

1

说围观哥隔壁部门财务部有一个小女生，入职三年，干应收会计的工作。

这天下午，围观哥在办公过道碰见她，见她红肿着眼睛，脸颊的妆有模糊的泪痕，不用说又挨训了。

小女孩其实工作很卖力，有时候围观哥晚上加班，总见她在隔壁办公室，瞪着大大的眼睛，全神贯注看着屏幕核对数据。

我于是想帮她，说到我办公室来。

她意外的“啊”了一声，然后怯生生地跟着我。

我把她带到办公室，说今天又哭了？

她不好意思的点点头，想了一下，说我会努力的，请您给我个机会。

我给她倒杯水，让她安安心神。

在员工眼里，被人力资源部找去谈话，要么大喜，加薪或晋升，要么大悲，警告或劝退，她可能认为是后者，有点局促不安。

我对她说只是想找你谈谈话，了解下情况，别胡思乱想。

哦...她将信将疑看着我。

我说，如果公司要评劳模，我一定推荐你，真的，我观察过了，财务部就你最勤奋。

真的?她有些意外，又低着头说：可是我经常做错事情。

你喜欢会计工作么？

她想了想：不算喜欢，可这是我的工作，我会努力做好。

我笑了笑，说：我相信你的努力，你总是最后一个下班，这点大家都有目共睹，不过结果应该不怎么好，否则你上司也不会经常骂你，当然，这不代表我认可她的管理方式。

她点了头，默认。

你想过为什么吗？我问。

想过，我经理也常常说我，可是...还是经常达不到经理的要求。她看起来有点绝望。

想听我的建议么？我说。

当然想，从进入公司到现在，没有人找我谈过这些问题，只会给我压工作，追报表。她嘀咕着。

是吧，累得要死还被骂。我说。

她眼睛又一红，泪水盈眶。

围观哥最见不得眼泪，马上说：你有没想过，你可能落入低质量勤奋陷阱。

低质量勤奋陷阱？她不解地问。

我点点头，说道：低质量勤奋陷阱就是说你很勤奋，但这种勤奋的产出价值很低，多劳而少获无获甚至有害。

2

她突然情绪有点激动：我知道，你是在说我很笨。

不是这样。我赶紧解释，说明你很聪明，很快领悟我的意思。

她的泪啪啪啪地往下流：你还是在说我笨。

不是啦，刚才是个面试技巧，看你的反应能力，我认为你的理解能力是很好的，只是你以前被任务一直压着，根本没有喘气的时间去思考问题。我递给她张面巾纸。

那我要怎么样才能跳出陷阱呢？她用手抹了抹泪水。

那我考考你，唐僧去西天取经，如果他往东走，能到西天么？我没有直接回答她的问题。

可以，因为地球是圆的，不过她要走更多的冤枉路，遇到更多的妖怪。她说。

很好，你很聪明，这是目标，工作中也一样，你首先要明确做事情的方向，也就是你要干什么？我开导道。

我的工作目标是做应收账的统计分析。她说。

唐僧的目标是打妖怪吗？我问。

不是，取得真经。她脱口而出。

那你呢？有没想过，你做应收账的统计分析，还经常加班，你要取的真经是什么？怎么去取得真经呢？我喝了口水说道。

噢，您是在问我，应收这块对公司财务管理的价值点在那，这个我回去好好想想。她说。

好，你回去把你的工作流程分解出来，弄清楚流程节点之间的逻辑关系，把你认为价值最高的几项列出来，然后想想怎么样更好地完善落实。还有，三天给我改进计划。我要求道。

三天后，她把计划发给我，基本能讲到重点，看得出来是下了一番苦功夫的。

小会计开窍得很快，一点即通，后来我发现，她的经理也是个低质量勤奋者，管理风格又霸道专断，怎么可能带出好徒弟。

一般来说，职位级别越低的岗位，操作性越强，只要按规范按要求操作，可以确保工作质量，反而不容易落入低质量勤奋陷阱。

而级别越高，决策的重要性越凸显，越需要明确目标和方向，否则一旦决策错了，会造成严重的不良影响。

围观哥决定尽快找财务经理谈谈话。

3

根据围观哥在人事部的观察，落入低质量勤奋陷阱的可拍在于你不知道已身在陷阱中，它有三大杀招：

第一：路径依赖。

是的，就是惯性。

人一旦进入某一路径（无论是“好”还是“坏”），就可能对这种路径产生依赖。

以后当你要做策略选择，惯性的力量会迫使这一策略不断自我强化，并让你轻易走不出去，以为选择了安全的路，结果可能是一条道走到死，也可能碰得头破血流。

有人曾经做过实验，把5只猴子放在一个笼子里，在笼子中间吊上一串香蕉，只要有猴子伸手去拿香蕉，就用高压水教训所有的猴子，直到没有一只猴子再敢动手。

然后，用一只新猴子替换出笼子里的另一只猴子，新来的猴子见到香蕉便要伸手去摘。

还懂不懂规矩？这简直目中没有领导啊！

结果自然触怒了原来笼子里的4只猴子，于是一顿猴拳猴腿，它们把新来的猴子暴打一顿。

小样，服不服？

别打了！我服服服服服服......

试验人员如此这般，不断地将最初经历过高压水惩戒的猴子换出来，最后笼子里的猴子全是新的，可是没有一只猴子再敢去碰香蕉。

刚开始，猴子怕受到“株连”，不允许其他猴子去碰香蕉，这没毛病。

可是后来人和高压水都不再介入，而猴群们却固守着“不许拿香蕉”的制度不变，这就是路径依赖的自我强化效应。

路径依赖让你变得畏手畏脚，扼杀创新性思维，让你变得墨守成规，落入低质量勤奋陷阱而不可拔。

是时候远离舒适区，打破路径依赖魔障，让自己拥有更多的可能性。

第二：疲劳战术

亲们要知道，敬业不等于疲劳战术，疲劳战术不等于会出高质量的成绩。

身心健康是低质量勤奋陷阱的过滤器，有些人把加班当饭吃，以为老板喜欢加班，上司最爱加班，搞得一旁的同事下班后走也不是，不走也不是，整个团队疲惫不堪，效能低下。

记得围观哥当年初入职场，也经常加班，虽然很不喜欢，但为了得到上司表扬，经常负责锁公司最后一道门。

我的领导见了，非但没表扬我，反而把我骂个狗血淋头，说我工作效率低下，加班浪费水电费。

其他同事见我这样积极，结果有什么工作都扔给我干，说年底大家一致推荐我为模范员工。

TMD，这还了得！

所以围观哥决定从善如流，吃好睡好，拥抱美好的生活，上班满满的精气神，结果领导满意同事和睦，一年就晋升了。

第三：低纬度视角

站得高看得远，海拔决定能见度。

职场中，有的人爬得很快，毕业没几年就混到总监副总的，而有的人工作十几年，连个小主管也捞不到。

为什么会差别这么大？

纬度决定视角啊同志们，你站的位置太低，就只能看到那堵墙，错过了墙后面的美丽风景。

当你以为手头的工作非常重要，十万火急，多么不可或缺，但是站在更高一层的人看来，或许没那么急，没那么重要。

你就算使出洪荒之力，做出来多么完美的东西，但在上司眼里价值点其实没有你想的那么高。

现代战争以天制空，以空制海，职场立足，取上为宜。

所以各位亲，你现在可以审视一下自己，你所站的纬度，是高了还是低了？

4

职场谚语云：做正确的事，然后正确的做事。

你要懂得做对公司最有价值的事情，并且能够做好它。

那么，什么是最有价值的事情呢？

很简单，就是你的工作，跟公司最赚钱、最有竞争优势的人、任务和流程链条越靠近，你的价值就越高。

围观哥要强调的是，你可以不会正确的做事，但一定要学会识别做什么事才是正确的。

职场江湖，公司里也有自己的风口，跟对了风口，顺风顺水，逆风而行，吃力不讨好。

特别是随着人工智能（AI）的蓬勃发展，未来重复性、操作性的工作可以由它来搞定，职场决胜在头部。

低质量勤奋陷阱像一个狙击手，猎杀了你的体力精神，猎杀了你的上进心和斗志，猎杀了你的职业机会，让你疲惫不堪。

怎么办，累得要死还被骂？

围观哥送你三个字：干翻它！

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