解析经营者必须具备的四种能力



第一种必备的能力是“变革的能力”

从某种意义上来说,市场是残酷无情的。

如果产品不具备顾客所需要的附加价值,那它就根本卖不出去。

而且,现在是市场需求变化迅速、市场竞争非常激烈的时代。

顾客对企业的新鲜感、被企业所吸引的时间越来越短,而对企业的要求却不断提高。

而且,在当今纷繁变化的世界中,顾客的期望也瞬息万变。

不进行变革就是死路一条。

没有变革能力的企业已经无法“创造顾客”了。



第二种必备的能力是“赚钱的能力”

这是将变革转化成金钱的能力。是否赚钱,即反应了是否获得顾客的支持,也是衡量一个人经营是否妥善的指标。

要是不能真正赚到钱,那么谁都不会幸福。最终经营也将无法维持下去。



第三种必备的能力是“建设团队的能力”

工作都是通过团队协作来完成的。因为一个人能做的事毕竟是很有限的。

作为一个经营者,无论他有多么好的变革想法,也无论他多么深谙赚钱的方法,如果不具备团队建设的能力,同样不可能取得大的成功。



第四种必备的能力是“追求理想的能力”

企业的最终目的是实现自我存在的意义,即实现使命。变革、赚钱、建设团队等都是为实现使命而采取的手段。

企业通过实现使命,为社会做出贡献才有存在的价值。

为此,我们要书里远大的理想,设定并明确为实现理想而应做的工作,并不断通过努力完成这些工作。只有具备了这种追求理想的能力,我们才能一步一步地实现自己的使命。

图片发自简书App

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