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1. 个人定位
（1）要有做老大的心，敢于走出舒适区去挑战自己，不断成长自己
（2）在不同阶段阶段，要对自己的定位做调整，一定是要更高，更远
（3）不要给自己贴不好的标签
（4）要站在比现状更好的角度来思考做事
2.团队定位：
（1）思想统一：让每个参与每日一淘的人和每个家庭都过得更好；
（2）积极向上的团队氛围：点赞，奖励，积极向上的团队领导
（3）自动向上的分层管理体系
（4）对直推vip有明确精准的定位，比现在的状态更高远一点
3.扩大格局：七个人物管理法
（1）找到榜样
a.梦想成为的人（最高目标）
b.1到3中层标杆：通过一定努力能够成为的人
c.1到3个经常能接触到的人，比你优秀的人，通过努力可以达到的
（2）怎么做
a.分析这些人身上的特质，找到他们共有的特质，并找到自己需要改进提升的特质
b.行动，到一定阶段后后，回顾自己的成长，反思自己是否具备了这些特质
