14 系统效率：小米的效率革命
做产品是建设一套系统能力，提供并保障确定性，而效率则是这个系统能力的一个核心指标。借用小米案例，以效率为核心的价值观。
再决定要做一个产品，准备搭建自己的系统能力时，先问自己一句“我应该从哪个点来建立我系统性的效率优势？
借势突破困境，发挥最优效率点，建立点线面的飞跃。
15 系统世界观：微信、米聊、陌陌
迭代中，重要的是次序，前一个动作是后一个动作的预动作。把最内核的部分先放出来，不断优化、小范围试错。
洞察目标用户需求，给予更多需求满足。
借助适当场景，我们可以触发情绪，使用户获得需求满足。
