老炮营科技:提前致企业2021年生存指南

2020年即将接近尾声,距离过年还有几十天的时间,这是不寻常的一年也是具有纪念意义的一年......

2020年随着李佳琪和薇娅的赚钱速度刷新了很多人的认知,对着手机屏幕看见倒数3个数,价值几千万上亿的货物瞬间抢购一空,没等说完话就能够把火箭卖出去......等等传奇致富故事充斥着互联网,仿佛一夜之间开启了“潘多拉魔盒”一般,很多人对于直播和带货都充满了好奇与一夜暴富的幻想,可实际上经过了众多明星的直播卖假货的滑铁卢和天价坑位费的失败中,让一些老板意识到商业本质还是需要回到正轨中。

今天的直播就是之前的电视购物,伴随着各种套路收割了企业最后的一根救命稻草,同时也收割了无知的C端用户兜里本不富裕的小金库。这个社会现象不禁让人思考,难道商业环境中已经到了依托于卖假货和作假来生存么,答案显然不是这样,但却发送了一个明确的信号,商业环境洗牌再一次来临,企业能否适应这个时代变化成为了关键要素。

商业环境中都是你方唱罢我登场,很少有人可以做到长青的状态,大多数都面临着盛极必衰的局面。企业需要生存,生存的根本只能是创造价值,而不是创造“过剩经济产物”,自改革开放到今天社会发展取得了巨大的进步,商业环境瞬息万变,唯一没有改变的是生产思维僵化,很多企业老板反而成了最大的发展瓶颈。

以前的经商思维是“杠杆”型企业体,意思是没有钱就贷款,最终走上以贷养贷的模式,甚至有的企业内部提出只要贷款欠得多就不担心倒闭,因为银行不敢让这种企业倒闭,坏账太多容易引发金融相关危机问题,所以这几年爆出的企业大多都是欠债几十亿和上百亿甚至上千亿的大型知名企业,很显然这不是良性循环经济体,而正确的思维是为社会和用户“创造价值”

今天无论是快消品、零售业、美业、教育行业、服装业、餐饮业还是其他实体经济都需要有创造价值的能力,互联网已经成为传统工具并不是一个行业,而直播带货也只是一种手段并非全部,企业的核心根本还是在于创造价值,如果停滞不前大家都去做同质化严重的产品,最终还是面临产品过剩的局面,对社会和企业都是失败的,企业存在的最大价值就是解决问题,解决问题的企业能够走得更加长远,失去了创新能力的企业就犹如没有翅膀的雏鹰,注定没有办法飞翔。

企业经营中无知的忙碌是导致失败最大的原因,究其根本是企业缺乏“自醒”能力,比如说同样做瓶装水,大家就只盯着包装升级和内讧价格战,却没有人关心用户想要什么,用户想喝熟水所以凉白开能够脱颖而出;用户想要喝有情怀的白酒和低度酒所以江小白脱颖而出;用户想要买性价比高的产品所以小米脱颖而出,并不是一味的营销造就了这些企业,营销之前要先把产品打磨好,只有好的产品配合上好的商业模式和营销手段才是企业未来发展唯一道路。

任何赛道、任何行业、任何产品都有改良空间,创新社会才得以发展,当没有人创新的时候社会就在倒退,聪明的企业在产品和服务上早已经提前布局,把服务形成标准化也是对产品的另一种赋能,而没有任何溢价权的产品未来无论是薄利多销还是高价销售都没有人为此买单,用户真正需要的是有解决问题能力的企业,而不是只会让用户买了很多没有用的产品堆放在家的角落里。

企业觉得麻烦、觉得浪费时间、觉得小题大做的同时,你的竞争对手已经在研究如何弯道超车,当你反应过来的时候很有可能已经失去了商战先机,首战即决战,一战定乾坤既符合战争同时也符合商战思维,2021年企业如果不打起12分的精神注定是更加困难的一年,相反则有可能实现逆向增长!!!

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