中国式众筹初印象

我是从今年5月份接触到中国式众筹的,先是从看杨众筹老师的微信文章开始触电,到发挥自己的执行力,立马买书看,当时有2个极深刻的感受。

1、很多人的生命会因此变得不同

2、作为一个非常有忧患意识的人,我突然感觉有了安全感,我觉得找到掌控自己生命的办法

就像是杨老师说的,众筹一定是符合人性需求的。


于是,8月份,我走进北大,作为中国式众筹的第五期学员,开始了三天的学习,并认识了很多朋友,感恩遇见。

众筹为消费升级等全行业改造提供了一套创新的方法论,

这几天的核心收获有这样几个:

1、众筹筹集的不仅仅是钱,更是筹人、筹智、筹资源

2、核心点是前期提升足够的势能,提升势能的重点是通过筹人来筹配顶配的资源,以此筑起竞争门槛

3、组织形式,一定是动车理论的组织自治,而不是靠传统方式的由一个核心人去推动(太累,效果还不好)

4、而形成组织自治的前提是,做好利益分配,设计好投资人的汇报

5、设计回报时,一定要利他,有舍弃眼前利益,着眼长远的大格局


这几天 也有几个点,刷新了我的原来的认知:

1、性格内向的人不适合众筹?

恰恰相反,性格偏内向的人更适合做众筹。

因为内向的人更靠谱,朋友也更靠谱,适合做小而美的众筹,风险分摊,相对安全很多。

2、众筹的发展空间在哪里?

在二三线城市,甚至四线城市。但目前这些地方的众筹基本以失败为多,因为没有方法论支撑。

3、众筹是创新的方法论,但实践起来并不容易,很难把握好核心要点。

一样在说众筹。也许彼众筹 不是此众筹。

4、中年人及中产 特别需要众筹的救赎

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