今年，遭受疫情以及一些不可预知的事件影响，公司业绩也影响很大，市场环境疲软，团队信心受挫，我没有很好的办法可以改变现状，除了坚持，只能想到从自我寻求突破
于是给团队推荐了樊登读书系列课程，上次学了【能力陷井】，我们很多时候都掉进了自我设置的陷井中，这件事情我做不到，那个事情我不适合，总能找到很多理由，却不能从自我开始改变，其实我们都知道怎么才是正确的事情，我应该怎么做早就有答案，只是自己不愿意去做，不能下定决心去做，自我控制能力不足自制而做不到，所以一切周遭的境遇都是自己选择的，也是造成的，我们不能有任何抱怨，唯一能做的就是终身成长（如果不成长也不能抱怨，要接受自己的平庸）
这次学习的【终身成长】，听了三遍，有一些粗浅的体会
1、管理就是激发每个人的善意，每一个人都有两个自我，一个是优秀的自已，一个是糟糕的自己，每一个人我不能够去改面别人，只能帮助团队把他们更优秀的那一个面激发出来，我们都是合作关系，希望通过合作能够让别人变更更好
2、固定型思维-不能局限于自己现在的能力，自已现在或者过去做不到的，不等于未来做不到，所以我们需要不断的去突破自己；也不能因此自己过去的成绩而让自己停止不前，我们都还处于很基础的阶段，我们距离目标还有很大的差距，我们可以制定更高的目标，让自己可以不断的向前努力
成长型思维
案例一：乔丹作为一名伟大的篮球运动员，并非是因为他的天赋，他每次篮球比赛结束后总能总是看到自己的不足，然后不断的练习客服来提高技能，甚至在她年龄很大了，就她的身体比较衰老了，比起年轻的人，他的身体素质可能不适应，打篮球的时候，他还在不断地练习他的技能，来适应他的那个身体，所以说我们每个人嗯，可以根据自己不同的情况来提升自己来
案例二：不耻下问
案例三：遇到事情首先想该怎么做，而非我能不能做
案例四：遇到问题不职责
