〇、缘起
声明：本文理论内容均来自易仁永澄老师的自我管理系列课程之“做自己的CEO”。
课程具体介绍请详见：做自己的CEO
一、四个感受
1.战略的重要性
老师展示的战略关系示意图，让我对战略的制定又有了一定的理解。上一周由于时间安排不恰当，没有投入时间书写自己的战略。看了战略关系示意图后，这一周要将资源投入到这一块上面。
2.视野格局
老师在课上提到一点就是多学习一些视野高的内容。
- 当自己的视野范围小时，很小气，格局上不来，被局限。
- 看到、看清这个世界的真实的样子
就如第一点老师提到的战略，也是从另外一个角度来提升自己的视野，让自己从更高的高度和格局来审视现状，从而明确现在所投入精力是否有意义。
3.把事情想清楚的模型
战略的关键是把人生想清楚，把人生想清楚的关键是把目标想清楚
4.系统不断更新
在学习完上一期的课程后，我写下了这么一段话：
做自己ceo综合回顾
而这一次在听老师的案例分析时，觉得自己的思维又一次颠覆了。如何从人生战略下落到每日的任务，这一节课的内容很值得重复听。
二、三个收获
- 提高视野
- 遇到事情时多问目的和意义，而不是马上行动，或是为了制定目标而写目标。
- 不断更新自己
三、两个改变
- 不做井底之蛙，通过学习提升自己的视野和格局
- 空杯心态，老师的课程是不断更新迭代的，一定要以空杯的心态来学习。
四、一个行动
- 书写出自己的人生战略
- 重听如何制定人生战略相关录音
- 对照战略关系示意图梳理自己的战略
- 制定战略
