早上起来读了郭广昌写个复星同学们的一封信，核心意思是复星三驾马车中的梁信军（下图右三）同学要休息一段时间，在信中郭董也反思自己不断挑高目标是不是“逼人太甚”了？
从“广信”到“复星”，现在看来一语成谶了，不是因为成绩不够大，而是兄弟情深哪是说走就能走的？割舍不下的太多，当初说好要一辈子的[捂脸]一声叹息……
去年这个时候，我有幸参加湖畔大学第二期开学典礼，听马云讲了第一堂课：使命愿景价值观-业务组织KPI。其中有个桥段我印象很深，马云创业时跟十八罗汉说未来几年要做成全球最大的互联网公司，“不管别人信不信，我相信”！
做商业99%是理性，1%是非理性，起决定作用的往往是那1%。
没有非理性人类就不会飞向天空，飞向太空；没有非理性人类就不会有互联网更不会有移动互联网；没有非理性我们还在挨饿受冻哪会有袁隆平的超级水稻？…非理性在推动着人类的进步，不断探索的兴趣，不断超越的梦想，不断追求的成就，还有不断被激发被应用的想象力，无中生有地推动着社会进步。
一个企业的成就大体上可以由脑力、心力和体力的强度看出，其中最关键的就是“心力”，想实现什么成就什么，这个教不来也学不会，就是企业家的人格特质，是什么样的就是什么样的，装不像也改不了。
所以在库泽兹和波勒斯的领越领导力体系中，“共启愿景”是至关重要的起点，然后才有后面的“挑战现状、使众人行、激励人心”，还得“以身作则”，没有愿景什么都谈不上啊。
有志者事竟成，常立志不如立长志。
我看企业是三个“zhi”：志、智、至。感受召唤立长志是企业家的使命；运筹帷幄以智胜是经营者的价值；行动不懈为者常至则是每个组织人的职责。为什么企业归根到底是企业家的而不是资本、股权、大股东的，就是因为“志”才是一个企业的基因。
在《人类简史》中，赫拉利分析了智人为什么能战胜尼安德特人，其中有提到：面对同一片林子，尼安德特人只能想到有多少动物可以狩猎成食物，而我们的老祖先智人则会幻想出里面有仙女和神秘保佑的力量。在我看来，与其称之为“智人”不如叫做“志人”，无中生有从零到一决定了谁是生存竞争中的胜者也决定了谁是商业竞争中的强者！祝：有志有智有至
