徐新还讲到管理,创始人要有杀手的直觉,能够看到别人看不到的东西,学习速度要快,能快速进化,志存高远。最关键是要够狠,要干掉小白兔。所谓小白兔,就是工作起来兢兢业业、勤勤恳恳,就是没有业绩。
脑图
读书心得
有杀手直觉的人
我第一个想到明朝开国皇帝朱元璋。第二个想到Lily
同步进化
商业的进度速度越来越快, 需要与时俱进的时间也越来越短, 真像古人所说的, 学问如逆水行舟, 不进则退。
类似的概念
张泉灵:时代抛弃你时,连一声再见都不会说
http://blog.csdn.net/zw0Pi8G5C1x/article/details/79314547
干掉小白兔
山下英子有一本书写到如何很快的整理家务, 他提出了"断舍离" , 生活中, 总是有很多用不上的东西, 并不是这个东西不好, 但如果要有这个东西, 就占空间, 需要的东西就进不来了。
员工也是如此。
小白兔不是不好, 只是养太多小白兔了, 也就没空间养狼了。
最近很类似的概念:
“下不了手开除7080后,公司死了谁负责?”
http://www.10tiao.com/html/419/201802/2651812611/1.html
合伙人与赛马
合伙人和赛马, 就是鞭子和萝卜的概念
要让一个人可以愿意去做事, 最重要的是这件事达成后有他想要的东西, 合伙人的想法就是一个把为别人打工转换成为自己打工的概念
而赛马, 就像是在充满沙丁鱼的鱼槽中加入了鲶鱼, 有了鲶鱼这个压力在, 沙丁鱼片刻不能停歇。自然也就大大的提升了生产力
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