0906均衡之美——印象最深刻的责权利心法2|

权力

对于企业和机关而言,作为一个组织,最重要的是管理,而管理是由人来实现的,为了完成组织目标,赋予了管理着/领导者相应的权力。从客观世界来说,评价管理能力的高低就是看组织系统的流畅和各项资源的协调有没有做好。但在现实世界里,一切都是由人来实现的,人的主观性全靠自我的道德修养来约束,对领导者而言是具有很强的不确定性的,从人性本恶的理念出发,就会出现权力寻租的情况。

什么叫做权力寻租呢?可以这样理解:利用组织赋予的权力获取职责范围之外的好处。现实世界里的贪污受贿,腐败,内部操作都属于权力寻租的具体表现。

特别有意思的是在我们国家工商管理专业的课本里(管理学原理2014版)只讲权力和责任,并提出责权对等的概念,权力越大,相应的责任也就越大,责任越大,需要赋予的权力也就越大。其实说的也很有道理,只是忽略了人们最基础的需求——利益。

在企业里,只谈责权,除了企业创始人之外恐怕没人能做到。对一般员工而言,责权过大很容易让人奔溃或者逃离(压力大),那么如何鼓励和引导员工?最基础的,就是利益了……(未完待续)

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