这几周在看两本叫<远见>的图书的时候，不免比较一下两本书的相同点。以及这些知识自己在实践时候的经验。
读下来，简单来说共同点都是有关于这样一个思考路径：能用正确的方法做决策，然后立马行动。
在这里分享一下一个方法：决策地图
简单来讲，就是把自己思维所能想象的思考路径记住，写到纸上。然后写出可能的演变。
比如，为了应付一场数学考试，你要去学习什么。
不过，这个方法的重要作用，不在于让你知道重要的知识。而是，让你能够意识到如果这些重要知识，因素没有达成的情况下，你要怎么去应对。B计划是什么，怎样规避风险。
下图是自己为了应对这几周要去参加的面试，而做的决策地图。
当时，为了能够顺利通过，自己面对的最大困难是：要在短时间内熟悉一款软件的操作，要在短时间内熟悉一类视频的制作。
为了应对这个需求，自己根据书中的知识，认真做了这样一个决策地图：
主要内容一是条件，达成条件后，就在地图的条件表述文字旁边打一下勾。
另一个就是应对方法，如果环境不如自己所料，自己的备选方案是什么。
最终的结果是，能通过这个方法来搞定面试的初试，但有两个结果自己始料未及，一个是自己应用的软件和考试的时候不同，虽然在考试前提前记好的通用快捷键，但还是拖慢了创作的节奏。
另一个，是在面试的时候在等待之中，就把手机收了，自己的面试准备全凭借记忆。如果能够提前准备，把文稿写在纸上的话，可以准备更充分一些。
神奇的是，应用上面的方法去反思的时候，相比于以往，问题出在什么地方，哪些方面疏忽了，要更加清楚。思考的速度也有所增加。
所以，应用这种方法的缘由也许并不是能让你一击中靶。也许，在于它能让我们，快速定位出现问题的地方。
