由于数据不规范，数据质量低，数据结构不合理等问题，工厂很难对生产数据进行系统的分析，更不用说生成动态的可视化报表了。
因此，我们决定对M公司的生产数据源进行优化。
1) 根据数据管控与数据分析需求，确定需要的数据表，以便收集全面的基础数据，并减少数据冗余。我们的数据表如下：
A. 人员清单（维度表）
B. 设备清单（维度表）
C. 料品清单（维度表）
D. 生产记录表（事实表）
2) 确定每个数据表的数据组织方式，补充关键信息，优化数据结构。
3) 将生产记录按照产品类型进行整合，大大减少工作表的数量（由19个变为5个）。
4) 制定标准化数据收集模板，并对相关人员进行培训。
经过大家的共同努力，终于收集到了较为规范的生产数据，为后面的数据处理、数据建模分析和可视化奠定基础。
