今天把杨勇先生的《中国式众筹》又重新阅读了一遍，对于众筹咖啡馆的功能和定位，又有了进一步的深刻理解，其实不限于咖啡馆，茶馆、会所也可以扮演同样的角色，再次摘录跟大家分享：

1.咖啡馆（茶馆、会所等）：可以消费，是线下链接的载体。

2.协会组织：这是本质，是传统协会组织的升级版，更加有活力。

3.高效孵化器：一群聪明的脑袋在一起能孵化出很多创新项目。

4.投资基金：股东都有投资需求，一般还会成立专门的投资基金。

5.交易所：这里可以交易资源、交易项目、交易资金、交易思想。

6.商学院：每年100-200场分享活动或培训。

7.互助平台：因为股东都是严格选出的，有信任感。

8.协作平台：200个合作伙伴。

9.共享平台：能真正做到共享资源。

10.社交平台：高质量有效的社交。

11.中国人的公共空间：一定程度上解决国内公共空间缺失的问题。

12.商业生态系统：200人形成一个完整的商业生态系统，共生、互生、再生。

如果，有这样一个场所，聚了这样一群人，可以做这么多NB的事情还不够吸引你，只能是我们找错人了。

图片发自简书App

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