企业并购HR整合

1、了解并购后企业信息。了解基础信息，包括组织结构、人员花名册、人力预算、薪酬体系、历年调薪情况、招聘流程、培训体系、绩效管理、人员任免、审批权限、HR制度、员工沟通渠道等；业务模式；管理层访谈等

2、定位并购后的HR管理模式。股权关系和管控模式决定HR管理定位和管理深度

3、实现并购后企业管理团队顺利过渡。

4、实现并购后企业与母公司的深度融合。

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