《高效率的方法包含衡量体系》
通用电气前董事长杰克·韦尔奇曾断言：“策略，是试着理解自己在现实世界的立足点一一并不是你希望你已经在哪里，或是你希望将会在哪里，而是你现在正站立的地方。试着想想五年之后，你希望站在哪个地位。并试着评估现实生活中，到达目的地的机会。”这三个行为——知道你在哪里，你的目标，达到目标的机会一一有共同点吗？衡量。任何进展都可以用尺度来表示的。正是因为这个原因，你的方法里要用尺度来衡量你的成果。
H.詹姆斯·哈灵顿，前IBM的执行委员、工程师、绩效提升的先驱，说过：“衡量是控制并最终改善的第一步。如果体无法衡量某件事，那你就无法理解它。如果你无法理解它，你就无法控制它。如果你无法控制它，你就无法改进它。”
衡量是改善的关键。衡量产生差别。你可以凭借衡量设定目标、评估进展、评判结果、诊断问题。如果你想刺激你的成长过程，并且评估结果，那么在你的方法里面加入衡量体系。
——约翰·麦克斯韦尔《个人成长力15法则》
