昨天参加完公司半天的月会，感触颇多，特计一二，以为反思。

总体而言，大家分享的都特别好；改变了以往的纯粹工作汇报的内容，以心灵触动和感受为主。看到小伙伴们这样深入的剖析自己、表扬团队，满满的正能量，特别欣慰和开心。这次会议成功的几点原因分析如下：

首先，Boss引导部门调整月会的基调，当前公司业务节奏加快，业务考核严格；如果再以过往的问题分析和解决为主，势必造成大家负面情绪的迁延和弥漫。其次，部门老大情商和理解力极高，对老板的需求走向把握的非常彻底，引导各个伙伴的主导走向。再次，大家的分享以表扬和激励为主，充分结合自身细节表达了感恩和期待，对公司和同事协助的感恩，对职业未来走向的期待。最后，活动的组者对于活动形式和活动礼品-勋章和鲜花的采购充分将个人感受提升。

S先生讲了自己做信用卡催收的夫人的工作概况，某种程度表明公司的要求是正常的；X总讲述自己如何在业务开展的过程中得到企业老板的认可和敬重，进而产生对于公司品牌的强烈认同感和维护感。虽然W小姐会向我吐槽两句公司的调整，但在昨天的汇报中依然是满满的正面标榜。我想起稻盛和夫写自己当初办厂时目标的设定，虽然自己不相信，但是说着说着最后自己都相信了乃至真正实现。某种程度上非常相似。

接下来想谈谈这位优秀的老大：

一是在奖项评选的过程中，leader对于结果进行了微调，也将该调整告知了各位伙伴；从这点看的出来，这是一位公开、公正、有方向和情商的部门老大。还有一个细节触动我的：就是原本不用汇报的老大，还是做了一份PPT，再次指出部门整体的概况，以及接下来的一个月需要为之奋斗的目标。尽管她内心当初对于公司的某些调整是有保留意见的，但是在很短的时间内完成了自己思想的转变。还有一点在自己的汇报时先对所有部门成员进行了褒奖，在褒奖提及每个人在汇报中的具体内容，真实而又恰当。继而提出自己的要求，向公司和Boss表意志和决心。

在本次会议中，其他部门负责人的感受发言我认为相对TA是不到位的。从表达的语气、肢体语言和实质内容而言都是有非常大的提升空间。我突然想起之前在樊登读书会玲娜老师讲的公式和套路。没有练习和实践，没有知识是真正属于自己的。每个人应该抓住每一次发言的机会，想清楚自己一句话要传达的是什么。

参加完2天的会议，朋友在圈内反思说自己做的不够，还有很多的提升空间，为TA的觉醒点赞。同时，因为我和她的一点小摩擦，我也在问自己，曾经我是否狭隘到因为她某些方面不合时宜的做法而感到有那么一点点的优越感。如果有，我为自己感到脸红；因为这个世界应该是一个大家共同走向进步和成长的；如果你只是因为别人做的不好而自己做的好的那一点作为支撑人生自信感的来源的话，那境界和胸怀在哪里？

随着自己年岁的增长，很多曾经被视为政治和手段的东西原来只不过是管理学上的方式方法，有很长的一段时间，我以自己的不求目的的性格为遮掩丧失了很多锻炼和实践的机会，现在想来未免可惜。人生，不就是在不断的和过去告别吗，告别旧的，迎接新的。旧的也是你，新的也是你，为每个突破喝彩。

再脑补点在磁场APP中听到一诺姐姐提及的关于争取支持的几个方法：1.参与 2.奖励 3.惩罚。曾经视为厚黑学的我，原来这也只是方式和方法而已。

晚上回家路上，先生报警举报不遵守交通规则而驶入的大货车，我内心对于货车司机的怜悯心又马上跑了出来。刚刚过去的无锡大桥坍塌事件又把我拉了回来，原来我不过是没有原则的妇人之仁。这又是我的认知缺陷！很好，我又找到了我的认知提升点。

看央视的挑战主持人，我买了本成语词典，人生的修炼路漫漫，没有终点，但不止步。

努力在尘世的岁月里，对得起每一段光阴；让自己成长为一个有表达力、思辨力和感受力的能量girl。