上周回顾
45周回顾
1、两篇博文书写及项目管理思维练习。完成。两篇博客是常规作业，只能说是按部就班的完成，没什么知识点或者自己经过深入思考的内容总结。项目管理思维的练习也出现了一些问题，比如对项目的把握，等于于doit中的项目，和doit的结合使用，如何判断项目的时间设置等，这些都是在进行项目管理思维中遇到的问题的，下一步行动就是找助教讨论。
2、参加周二晚项目管理思维答疑。未完成。周二本来预留出时间，但是因为忘记了一件事情，进行突发处理，错过了答疑直播。后面进行了补听，到目前为止还没有听完。今天补听完。
3、了解诊所情况（医院、专家、项目、技术）。完成。这个任务是项目管理思维训练中的一部分，任务本身看似简单，但是了解到熟悉需要一个比较长的时间，所以任务设置的不合格。后面在工作中会进行进一步的熟悉。
4、建立诊所资料库。未完成。建立了部分，听完今天早上的课，感觉这个资料库有点像课中的资源包。
5、给三个高于自己水平的人打电话。未完成。一个也没有进行，原因一是没有放入到日计划，二是拖延。拖延的原因是对这个任务的不够重视，没有保障机制。下一步行动是给列表中的人挨个打电话。
6、更新CEO课程作业至365日历。完成。更新是完成了，但是没有在第一时间更新到日历软件中，以后没有特殊情况 ，要在课程结束后马上更新。
7、参加周一晚上“九型人格”分享。完成。做过测试，并不是深入的了解，当天听分享的时候并没有认真去听。最大的时间利用率是在做的过程中全心投入。
46周计划
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