“串体系”的日子里，也认识了许多牛人！比如天津一姑娘，研究生，讲奖金制度讲的最好，来自北京的乔阿姨，公务员，价值远景课讲的最好，来自福建的李叔，公司老总，新人起步讲的好……
其实，这样串体系的方式也是一种资源互换。比如，我的人去你那里听一节课，那么你的人需要什么样的课程，我这里必须有人能拿得出手！
而且，串体系之前，对方会互通电话，简单介绍新人对行业的想法和看法，以便主讲人做到“有的放矢，对症下药”。
那么，问题来了。我们体系里只有川哥会讲，而且还只会讲价值远景！和其他体系互换资源较为吃力。急需有人出来担当。于是乎，好坏上过大学的我就主动担负起这个任务！
每次串体系，就认真记笔记，能记多少记多少。晚上吃过晚饭，就整理笔记，把整理的信息变成自己的话，最后输入电脑，做成幻灯片保存起来。很庆幸当时没把电脑卖掉！
早起，就朗读整理过的笔记，争取能背出来，而且不卡壳！白天只要有空就看这些知识。（本来知识点也没多少个）大约过了一个礼拜，川哥给我安排了第一节课！我做主讲人。
接待的第一个体系来自天津，四个人，两男两女。入座，倒茶，寒暄，（用我蹩脚的普通话）。因为我也是刚上道，有些话真的讲不出来。比如，这个行业好啊，能赚大钱啊。别人回一句，你赚多少了？就能把你给噎死！
所以，刚开始就讲我的经历，讲我是如何来到桂林接触到这个行业的。紧张的手心出汗，几次差点断片！还好，会后电话回访中，对方表示讲的还行。
不知不觉中，我迈出了帮别人洗脑的第一步！
