本人对生活没有敏锐的观察，对事情深入的见解，导致每每想写的时候，无从下笔。
近半个月来，每日奔波在医院里，很多计划都搁浅了。
今天就写一写我从事的行业，快消品行业。
我供职的公司属于很传统的快消品贸易公司，主要代理的产品有农夫山泉、和派、米老头等。公司职能是为流通，超市，特通等渠道正常运作提供产品。它是厂家与终端的中间环节，为厂家提供渠道服务，为终端提供产品服务。
本地快消品公司现状，本地的快消品公司基本都是从过去的批发商发展而来，虽然掌握着终端渠道，与客户客情很好，但是思想守旧，没有发展眼光的问题也是本地经销商最大的挑战。
从2015年开始，出现了基于“互联网＋”的互联网企业欲整合传统快消品行业，但基本都失败了。但是趋势的力量不可挡，今天失败了，不代表以后不会成功。
而2017年，也是传统快消品行业备感压力的一年，马云的新零售概念，无人超市的运营，刘强东的京东超市运营，马化腾更是入股永辉超市，以上这些巨头公司的关注，势必导致未来零售行业的大洗牌，而首当其冲的必然是传统的快消品经销商。
因此，要想在未来快消品行业站住脚，快消品经销商必须找到自己的核心竞争力，并且不断深化，才能在未来的红海竞争里保留一定话语权。
