本文系属原创，著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究！

【时事热点：全国各地倡议就地过年，你所在企业如何应对？

近日，疫情形势又逐渐严峻。中国工程院院士张伯礼表示，从现在到2月底是防疫的关键时期。对此，不少地区都开始鼓励异地工作者就地过节，减少人口流动。但经过了这么情绪复杂的一年，不少职场人都盼着能和家人团聚倾诉。面对这一倡议，各位HR你怎么看，会影响你们企业的春节安排么？你所在企业又会如何应对？

全国各地倡议就地过年，你所在企业如何应对？】

一、身体健康放第一位：

不知道大家记不记得赵本山和小沈阳合作的小品《不差钱》里的一句经典台词：“人生最痛苦的事情是：人没了、钱还在”；国内疫情反扑，虽然不是那么的剧烈，但是各地政府还是以公开信的方式倡导2021年春节期间就地过年。作为企业HR，要问我支不支持政府的这项号召，说心里话，我真的是很支持。

虽然春节还有一个多月才到，但是作为企业HR需要考虑的不仅仅是春节通知如何撰写，今年还要多考虑一项，春节之后复工如何组织。根据公开资料，截止到2021年1月13日凌晨，全国共有1个高风险地区、73个中风险地区，我专门做了一个汇总表，情况如下：

虽然我们可以通过统计获知员工春节回家的目的地，但是我们无法确保在路途中是否有被病毒感染的风险。此次疫情的反复，有一个很明显的特征，就是出现了无症状感染者的传播。

今天某招聘网站的供应商N给我打电话，谈完正事，小姑娘话锋一转：“丛总，建议贵公司在本月签约，我已经买好了2月5日的回程高铁票了。”

我：“我劝你还是不要回家。”

N：“为什么？”

我：“虽然你不是我们公司员工，但是你要知道现在有无症状感染者，他们不发热，但是携带病毒，并且具备传染性，高铁是一个全封闭的环境，不建议你回家过年。”

N：“您居家办公，你们公司也选择居家办公，您公司员工相对安全，我们公司昨天已经让居住在河北的同事回家办公了，并且要在家居家隔离7天配合当地核酸检测，再及时跟公司汇报，我们公司已经决定了2月份居家办公。因为在北京我也不出门，想着回老家也就是隔离在家，还可以见家人，所以就想回家过年。”

我：“咱们中国毕竟是一个人情社会，你说你回家过年就能完全隔离在家不去看望老人？不走亲访友？不聚会？这根本不现实。”

N:“我家老人跟我父母住一起。”

我：“那我就更得劝你了，你一趟高铁回去，无法确定在路途中是否安全的情况下，怎样保证回家之后老人的安全？你看顺义那一家七口确诊聚集性多明显。你好好考虑一下，起码在北京居家还是很安全的，就地过年也变相保证了家人安全，再说你想家，可以打视频电话，多方便。”

N：“您说得有道理，我回去考虑一下，之前订票的时候还庆幸今年票不紧张，好抢。”

我：“为什么今年好抢？一方面是你们居家办公时间早，另一方面也说明很多人都选择就地过年了。”

N：“谢谢您，我一定好好考虑。”

虽然我们公司还没有统计员工回家过年意愿，但是，如果有人想回家过年的话，我想我还是会先站在员工健康角度劝他就地过年。想劝员工就地过年的话术我都分享给大家了，希望可以在大家有用的时候帮到大家。

二、就地过年何妨：

有人说了，中国人回家过年是传统，总不能为了还不太严重的疫情形式就放弃回家过年吧？这让人心不甘！

在这里还是要提一下赵本山和小沈阳合作的小品《不差钱》里的另一句经典台词：“人生最最痛苦的事情是：人还在、钱没了。”虽然现在国内疫情形势处于散发状态，高风险地区只有1个，中风险地区73个，但是未来疫情如何发展尚未可知。大家都应该对2020年年初疫情记忆犹新，2020年的春节过后有多少人因为疫情而被困家中无法复工、有多少企业因为员工的无法及时反馈而陷入停滞状态，又有多少人因为无法复工失去工作——人还在、钱没了。

春节之后企业复工问题不仅是老板要考虑的、也是HR要考虑的，更是每个员工需要考虑的。

春节之后如果员工因为疫情无法及时回到工作所在地，老板、HR都可以另行寻觅新的员工作为替代者，但是被替代的员工本人呢？失去了工作、失去了收入来源。这并不是我的危言耸听，因为，这已经在2020年上演过了。

就地过年在我看来利大于弊：

第一，对于员工来说既确保安全又可以在春节后及时复工。

2020年2月我们公司决定复工的时候，经统计，很幸运我们公司两位湖北籍员工都没有选择回湖北过年，她们两位选择留在深圳过年，因此公司决定线上复工的时候，全公司才可能一个不少的全员响应。我问过这两位同事，她们为什么没有选择回湖北过年，她们说就考虑两点，一个是个人的身体健康，另一个就是春节之后能否顺利返回深圳，综合考虑之后，两人不约而同地放弃了回湖北过年的计划。

第二，对公司来说可以在确保员工安全基础上为春节后复工做准备。

2021年的春节是后疫情时代迎来的第一个春节，我们不能因为已经取得的阶段性胜利而放松对病毒反扑力量的警惕，作为公司HR首先要考虑的是员工的健康问题，虽然对于公司而言，一位员工只是公司的几十分之一，但是对于该员工个人及员工家人而言却是100%。

我始终记得我们公司大老板决定公司全员居家办公的时候的一句话：“公司年轻人居多，现在我们不知道新冠病毒痊愈后是否有后遗症？是否会影响未来的幸福指数？所以，我们不能拿员工的未来幸福冒险，而且我也要对员工的家里人负责，所以，我选择全员居家办公。”

正是这段话，在我的心中留下了深刻的烙印，老板是真把员工的安危放在第一位的。

我计划过几天给公司全员发放如下统计表：

统计春节探亲意愿，在掌握春节探亲意愿基础上，我会亲自出面去劝说公司有意愿回家过年的员工就地过节——为了健康，也是为了春节后可以顺利返岗，毕竟谁都不想陷入“人还在，钱没了”的窘境吧。

Tips1：作为即将度过的后疫情时代的第一个春节，HR不能简单地跟往年一样发一纸放假通知了事，企业HR还要考虑到员工的健康、企业春节后的复工复产。

Tips2：在工作地就地欢度春节无疑是一个既可以确保员工健康又可以确保春节后及时复工复产的好选项，如何把事情做扎实，还需要HR同行们根据不同的企业情况选择适合的方法。