KPI指标可能每个公司都会制定，但是相对来说，明确的KPI指标更适用于公司的成熟期，而对于创业期的管理，像文中所说的，创业就是摸索的过程，出错并不可怕，解决跟更正才会茁壮成长。
所以，创业的管理，不急于KPI制定，更重要的是激发善意，管理人心，用成长路上的碰壁，痛处来总结经验教训，不断成长。
8.3刘润商学院日课感悟：创业管理
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