本文为华为校招岗位调研。

image_1asvp5863uj7egqd6p6pp17bm9.png-93.5kB

1. 职能描述

项目经理属于运营商BG，负责项目的交付阶段。

• 职责：项目交付
• 项目：
  • 通信基站建设
  • 铁塔站
• 统筹：
  • 物流
  • 技术支持
  • 财务
  • 合同

制定好计划去完成项目

2. 项目流程

项目的运营主要分为两个阶段：

• 预投入期
  投标团队，竞标，签合同。
  合同签订后移交给交付团队。
• 交付团队
  按照合同制定计划，配置项目组的成员，协调资源，然后开展项目。

运营商想要在某个国家新建站点，就会招标，然后竞标，建设。

3. 岗位要求

3.1 工作重点

• 统筹多部门协作，完成在项目交付；
• 进度控制+质量控制，保证项目按合同完成；
• 与客户做好交付、调试、汇报，满足客户需求；

3.2 能力要求

• 综合素质
  • 交流能力
  • 管理能力
  • 项目执行力
• 优势经历：学生活动经历优先。

3.3 工作关系

• 合作
  • 物流
  • 技术支持
  • 财务
  • 合同
• 汇报
  • 运营商业主
  • 部门领导

4. 面试攻略

面试类别：技术服务岗。

流程：

• 群面，考验综合素质
  分小组讨论，在团队里面一定要找好自己的定位和角色，可以去当领导者或者计时什么的都行，不过一定要说话，并且最好能带动讨论的方向。
• hr面，针对你的简历提一些问题
  好好准备自己的简历，表现的自信一些，如果考官问了社团活动学生组织方面的事情可以多聊聊。
• boss面，比较稳了，就是聊聊天
  过了前两轮，boss面的问题不大。

校招看重综合素质：能力/思想，对专业限制不大。

5. 个人理解

• 项目经理要统筹各方面的人员，因此自身也必须具备一定的基础业务知识（物流、技术、财务、合同）。
  还需具备组织、管理能力，沟通交流能力，统筹各方面的人员，完成交付工作。综合能力要求高。
• 制定计划需要稳健的规划能力，实施过程需要高度执行力，以及责任担当。
• 项目交付的过程，需要理解客户需求，交付后让客户满意。

ps：面试的岗位有可能调岗。