常常看到一些家长都是怕自己的孩子输在起跑线上，孩子没会翻身就想让孩子站起来，孩子没会坐就让孩子坐在学步车内学走路，殊不知这样人为的加速不异于拔苗助长。
昨天晚上听了老师的分析提到学习的几个阶段之后发现自己好多自以为是的东西正是因为处于我不知道我不知道（无意识无能力）的阶段。比如之前自己一直觉得自己的办公软件是用得很好的，但是进入一个新的领域我感觉自己知道的还是远远不足。一个函数一个数据透视表都把我弄得焦头烂额。所以我把自己相像得太厉害，以为自己先天比人家基础好很多，觉得自己已经全会了，可以独立操作了。殊不知我可能就是那个用学步车的孩子。
但是这样的体验也是好的，永澄老师说过：失败是成功之母，没有失败的经验，或者说没有失败的痛楚就不会有动力或者压力去追求成功。我要做的是接纳自己的不完美和失败，防止自己被这样的情绪绑架，把时间放在有效的学习上面。
这段时间在交接工作，交接时感觉自己都明白了，但是真正自己去操作时发现自己还是有很多东西是不明白的。因为学习有一个721法则，学太多理论的知识如果不实践真的是只能做为吹牛皮的谈资。吹牛皮对工作没的任何实质上的意义。有句老话说得好，听一百次不如自己做一次。#####感悟：也是我自己在给店员培训时要关注一个点，怎么促进店员做中学是我可以去深挖的。还有讲妈妈班时多给妈妈班实操的机会。如冲奶粉，如两样奶粉的味道，口感。如让孩子示范。在课件中提醒自己要互动，给家长示范。
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项老师提到的改变公式：对现状的不满对未来的愿望第一步实践就可以战胜变革的阻力，也就是可以改变我们的天生的懒惰。现阶段我觉得自己是主要的是对现状的不满，对未来的愿望这一点上做得不多，至少自己没有写下来，想起目的地龙兄的“谁说不你能坚持”说到的给自己的行动加燃料并写下来就是让我们对未来有自己的期望的愿望，让我们更有力量前行，并且会开心的高兴的去做这件事，因为我们会看到幸福在招手。我现在想学习的是推广经理工作的熟悉并做得出彩。
所以我今天的把自己改变的燃料写下来：1、树立个人品牌。2、超出领导预期完成工作，得到更多资源。3、收获同事的尊敬，实现大I的心愿。
项老师讲到的第三个点（学习成长的三个领域：态度、知识、技能），我觉得态度特别重要，比如我们在改变公式时的对未来的愿望，就是端正自己态度特别好的方法。我向住美好，所以我会主动自觉的去做这件事。但是我自己的下属要怎么促进她们态度的端正？怎么样让别人信服？这也是我要考虑的地方。
现在能想到的就是社群运营好：
1、每周可以在群内提到上周群内我们发生了什么，晒了多少张单，解决了什么问题和每周的后台数据相结合群内进行公布。每周上榜。
2、数据用可视化的形式进行分析，让大家的视觉冲击力更强。
所以你现在的不足都是你通向心中向往地方的必经之路，走稳一些，不要怕，接纳自己的不完美。路在脚上，用学习去铺路。
图片为萧秋水老师
