在职场中，说话和做事应该是最基本的工作能力。但在我以往共事的人当中，这两项能力都优秀的人实在太少，大多数只擅长其中之一，能说或会干。
职场中的能说和会干是什么？
能说是指与人的沟通力和对他人的影响力，即同一件事他来说，别人就会觉得特别有道理，都愿意听他的。
而会干是指具备很强的专业力和较高的执行力，但凡交给他的工作，会保质保量的完成，绝不拖延。
人活一世，我们不甘平庸。想要在职场中一骑绝尘，你需要先费点脑子去思考如何脱颖而出。现在你懒得费脑子实现愿望，最后不得不费脑子面对现实。
那什么样的人可以在众人中脱颖而出？既能说又会干的人，两项能力缺一不可。
只擅长其一的人不能脱颖而出吗？能，但比较慢。从晋升速度上看，两项兼备的人比只擅长其一的人至少快三倍，也就是一年顶三年。
能说会干的人为什么会一年顶三年？接下来，我从说话和做事划分的四类人身上分析一下原因。
第一类人：既能说又会干的全能派
第一类人是能说会干的全能派，职场中这类人的占比大概在5%-10%。
这类人既能说又会干，想要一年顶三年，我们一定要成为的这一类人。他们沟通到位，表达准确，让团队愿意配合，让客户愿意买单，让老板感到满意。不仅如此，他们行动力超强，专业水平很高，执行到位，绝不拖延。
这类人在职场中并不多见，认识的人当中，两者兼备的人都以越级的速度在晋升。我的一位好友属于这类，年纪轻轻就成为了一家公司的执行合伙人。
我是不是第一类人？不想骗大家，我不是，但我要努力成为这类人。
第二类人：能说但不会干的沟通派
第二类人是能说但不会干的沟通派，职场中这类人较多，占比在40%左右。
能说可以分两个层次：低层次和高层次。低层次的能说表现为专门挑领导或客户喜欢的话说，甚至有夸大的嫌疑，说的天花乱坠，但执行时干不出来。
而高层次的能说表现为能通过有效的沟通挖掘对方深层次的需求，同理心很强，能站在对方的角度考虑问题，但自身专业力不足，有待提升。这类人非常有潜力，也是最可能快速成为第一类人的人群。因为专业力比沟通力更易提升，这点我会在后面说。
现在的你是高层次的能说，能不能停留在这个阶段？我的意见是最好不要。能说不会干的人走得不长远，职场具有延续性，要持续稳定的赢才行。
第三类人：不能说但会干的行动派
第三类人是不能说但会干的行动派，职场中这类人最多，占比在40%-50%。
会干也分为低层次和高层次。底层次的会干表现为领导交给你一项工作，你上来就开始干，完成初版汇报时，领导说这不是我想要的，方向也是错的。出现这种情况是因为开始干之前，没有充分了解清楚领导的需求。
高层次的会干表现为工作完成的很好，但说不出来或者不愿意说出来。我就属于这类人，没想到吧，初入职场的那几年，我的底层认知是酒香不怕巷子深，只要我做的好，不用说太多，领导一定会发现并提拔我。
这逻辑本质上没错，但没把时间因素考虑在内，只干不说，领导需要较长的时间才能发现你。自己认知的局限，浪费了不少时间。
第四类人：不能说不会干的无能派
第四类人是既不能说又不会干的无能派。职场中这类人其实不算多，占5-10%。
这类人是我们一定要避免成为的人。在某个阶段，一时不足是可以理解的，但一直处在这个阶段，我只能不客气的说，你有点无能。
因为，持续不会干，大概率是因为懒，懒得学，懒得付出。一直不能说，可能是因为怂，不敢说，羞于表达。
懒是行为上的，怂是心理上的，心理比行为更难改变和突破。这也解释了，为什么沟通力比专业力更难提升，有时候不是不知道方法，而是突破不了心理那关。
四类人已经介绍完了，现在评估一下自己是哪一类人吧？为了快速成长，实现一年顶三年，咱缺啥补啥，目标是努力成为第一类人，既能说又会干的人。
时间很宝贵，赚钱咱要趁早啊！
