1 小善似大恶,大善似无情;2 对于员工的要求,一定要具体;让她/他知道,哪些是对的,哪些是不对的;哪些值得表扬,哪些需要调整;3通过学习许林芳老师的管理七剑,让我了解到,一个员工不愿意做或者没做好我们需要她做的事情,有以下几种原因:(1)她不会做,需要:培训、并制定标准的操作流程;(2)她不愿意做,需要:将她做事的成果与工资奖励挂钩;(3)她/他呈现婴儿态,需要不断的引领,让她/他逐步成为成人态,敢于为自己的行为负责;(4)她不认可领导的人格魅力,不认可领导的管理,所以就不愿意积极主动的去做;
2025年3月13号静坐感悟
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