产品经理作为互联网公司中的神秘组织，一直被人们崇拜，甚至神话。任何改变世界的产品都能成就一段产品经理的伟大传说，就像iphone之于乔布斯，微信之于张小龙。
如果你是大学生，对产品经理感兴趣，渴望从业。或者你是一名刚刚成为产品经理的萌新，希望我下面的建议能够帮到你。
1、脚踏实地
我面过几个实习生，言必称模式，真的是各种模式，三句话不离互联网思维、O2O、B2C。当我问他什么是业务模式的时候，支支吾吾，顾左右而言他。我再问你会怎么设计网站登录功能，回答也不能令人满意。不禁让我很心酸，现在互联网圈已经这么浮躁了么，实习生面试都像见VC拿投资一样。殊不知周鸿祎早就说过，O2O、互联网思维什么的，都是正确的废话。新人请专注在功能设计上，不要想太多。
2、定期下载
当你不会或者没有思路的时候，唯一能做的就是下载学习。APP STORE下所有分类免费榜中优秀的应用下载下来试用，然后思考别人为什么这么设计，我相信短时间内不会有任何一个前台设计能难倒你。我现在手机里有将近300个APP，你的怎么也不能比我少吧。有人会说，你这不是教人山寨吗？我们要的是创新！我只能说，真不好意思，很多人连山寨都没山寨明白，咱们就不要提创新了，还有很多所谓的“微创新”，简直不忍直视。
3、勇于表达
一名产品经理要勇于表达出你的想法，不管是成熟还是不成熟，也不要怕提出之后被别人嘲笑。我们需要的是思维的碰撞，不是一言堂。尤其现在互联网的主力大军已经是90后和95后了，像我们这种老油条，更喜欢听到新鲜血液的声音。我在面试新人的时候很喜欢问一些开放式的问题，比如：你觉得微信会被什么替代。就是想看看新人是不是敢于表达自己的想法。
4、注重逻辑
思维逻辑最直接的体现是在表达上，面试的时候通常我会先让求职者做一下自我介绍，主要就是想了解一下这个人的思维逻辑，有的人在讲解的时候顺序混乱，一会一个想法，这样的表达显然是不合格的。如果你曾经做过某一个项目，我也会让你介绍一下，能够把一件事情有条理的讲解清楚是产品经理的必备技能之一。为什么很多产品萌新在研发评审会上被研发各种挑战，没讲清楚是其中一个原因。
5、找人交流
我曾经跟我团队里的小伙伴们说过一句戏言：产品经理一定要会抽烟。为什么呢？因为市场、运营、研发的同事中肯定会有烟民，在大家一起抽烟这种比较放松的环境下，更容易拉近彼此的距离，同时很有可能能够聊出一些在会议上没有的亮点。大家不用紧张，不是教你们吸烟，而是要你们多与不同部门的人交流。比如吃饭时间、上下班时间等等，或者通过简书、知乎这样的交流社区，甚至很多线下活动都可以参加（当然有些吹牛逼的活动就不用去了）。
后话：产品经理其实是门槛比较低的职位，会表达会画原型基本就可以干。但是当你进门会发现门槛其实是在门里。如果大家对产品经理有什么想听的，可以在下面留言，因为我自己在做产品经理的时候其实没有任何人带我，当时也没有这么多线上社区，可以说一路是自己摸索，也吃过亏，希望能把我的这点经验分享给大家。
最后，必须要吐槽一下简书的产品设计，我在写文章的时候没有提示我不绑定手机号不能发布，当我花了很长时间写完之后，点击发布按钮准备爽一下的时候，突然提示我没有绑定手机号，就像马上就到高潮但是突然喊停的感觉。关键是还没有引导链接直接去绑定，求我此刻心理的阴影面积。。。
