先听他们介绍,然后看给我们分配的工作量,了解他们的框架,如果我们要用他们的框架,对我们的进度有何影响,评估对我们的影响,对他们框架复杂度进行评估,多听,少发表意见,年底上线,上海有自己的流程框架,拿回厦门。
运管
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