三国时期著名政治家、文学家曹丕在《典论论文》中说道：“盖文章乃经国之大业，不朽之盛事。”其所言指的是“太上三不朽”之“立言”的重要性。在新的历史时期，站在党政办公室系统的角度来理解，说的是以文辅政的重要性。发挥好以文载政、以文辅政的参谋助手作用，是办公室服务领导的首要任务，也是检验“三服务”水平的主要标志。如何做好以文载政、以文辅政工作，简单来说就是为领导提供文稿服务工作。大家都说：搞文稿工作的不是一般人，一般人不愿意干、一般人干不了、干的人不一般。为什么这样说呢？因为有三座大山拦着每个办公室人员面前。
第一座大山是“三个维度”之难：思想的高度、思考的深度、思维的限度。
每个“笔杆子”总会对新入职的办公室人员说，搞文稿服务要“身在兵位，胸谋帅事”。为什么呢？从思想的高度而言，首先要将自己放在领导的位置思事、谋事。哪怕你是刚出校门的年轻同志，只要你一动笔，你就是领导。领导的观点、思路要与省委保持一致、与中央保持一致。说白了，在思想上、政治上要直接达到至高的顶点。对于我们一个普通公务员而言，这是很难企及的目标。从思考的深度看，我们不是专攻某一领域的专家学者，没有对某一个方面、领域作深入研究和思考，加上文稿量大，疲劳作战、疲于应付工作，很难有时间和空间坐下来从容地对某些问题作深入思考，很难提出有深度的、原创性的观点。从思维的限度讲，屁股指挥脑袋、位臵决定观点，思维的局限性就是这样导致的。这是客观存在，很难避免、很难克服、很难拓展。
第二座大山是“三个不同”之难：不同领导、不同风格、不同要求。
办公室人员可能面对的是多个不同服务对象，他们都不是一般的服务对象，他们的位置让人仰视，都具有鲜明个性、特点、风格和要求，都是负有不同使命、承担不同工作的领导。而且领导们相同的是水平都很高、要求也很高，所不同的是风格、特点都有鲜明的个性特征。为多个领导服务，好比在多个鸡蛋上跳舞，难度可想而知。针对不同的领导，在文稿服务上要能够自如地转换频道、转换方式，说不难是假话。比如说，XX省长和XX副省长，除了职务、分工不同外，风格也是大不相同的。为这两个领导服务，基本路数就不同。
第三座大山是“三个身份”之难：领导、学者、实际操作者。
有人戏称，写材料就是“关起门来当领导”。可谓是话粗理不粗。只要是为领导服务的文稿，起草者就是领导者，一字一句表达的都是领导的话语。以普通的个人身份等同于领导的身份，时时处处都要“跳起来摘桃子”。要跳得高、够得着，才能履行好职责。研究能力决定文稿能力，没有认真的研究就没有好的文稿，没有深入的研究也不可能出文稿精品。而办公室的工作性质要求，不仅需要具有一两方面的专长，更需要多方面的积淀，是专才，也应该是通才。十八般兵器样样都会，还要有“杀手锏”。办公室人员同时也是实际操作者，所写的讲话稿、各种文稿，都是党委、政府的声音，是领导的意志，是要付诸实施的，不能空对空，要接地气、合实际、可操作。这就要求办公室的同志，不仅要长于文字表达，还要对实际工作有相当深入的了解，要比学者更了解实际，比一般干部更多一些政策理论水平，更要善于在理论与实际结合上做文章。
这有三座大山不仅仅是办公室工作人员的拦路虎，同时也是办公室人员做好文稿服务的目标和导向，只有切实解决这些“痛点”，我们才会在以文辅政中孜孜以求、厚积薄发、有为有位。
