【经营管理】:活出所能活出的极致


  什么是…活出所能活出的极致?

  从正面来说,可以这么说…

   … … 活出尽善尽美!!!


  本来,光是从正面说,这就点到重点了,对于能看得到重点的人,就被认为这种说法实在是很一针见血的的人觉察到该说法的精要处,而之后随这个点下切,更行再深入。

  但从负面来说,便会被认为这种说法太肤浅的人觉得…该说法肤浅,之后也仅仅停留在〝认为这种说法太肤浅〞的认为上而已,而不会再进一步探索。

  所以,对止于想法而不入做法的人,就还要点到另一个向度,即…从负面来说。而从负面说,应该也可以这么说…没活出所能活出的极致?换言之,大概就是现在的这个〝鸟样〞吧。


  藉由对鸟样的显明,亲自看到鸟样的不可爱处,以及鸟样的可以脱离的进路,浴火凤凰般的火鸟,就有可能浴火重生。

  好的,现在,开始细忖…火丝…


  没活出所能活出的极致,跟,没能活出所能活出的极致,这两者,就差一个能字,此中的差别有多大呢?

  因为前两者的句子太长,不好分辨,好,那就缩短些,好藉之以意会。

  没做出1,跟,没能做出2,这两者,也是差一个能字,现在,终于容易分解了。

  没做出1…在说出结果,点出现象。

  没能做出2…已开始在探索成因了,考察现象所以成为该现象的成因。

  所能做出3,这代表着,确实是可以做得到的。

  【没做出1+所能做出3】=点出【确实是可以做得到的,却没做到】的这个现象,说这为A区

  【没能做出2+所能做出3】=开始在探索【确实是可以做得到的,之所以没做到】的这个现象的背后成因,说这为B区


  愈来愈觉得被某些背景所束缚住的苦,虽然,这种苦未必被…被束缚者…清楚识别,但对于已经能识别出来的人来说,A区与B区间的差别不可谓之为不大。因此,倘能升进,那还真是个大跃进哪!

  下一区,就是C区了!

  【真能做出4+所能做出3】=【确实是可以做得到的,真做到了】的这个现象便是完成后的进行式,可以开始进行无尽的超越了,说这为C区


  写到此,深深发起一个愿望:

  为自他一切有缘,为能入C区而奋斗吧!



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