大家都熟知的团队建设，应该是一个团队一起去游玩，或者做游戏一类的，通过某种活动来增加同事之间的感情，以及默契，大家都明白的，但是我今天要说的是我之前的领导给我们带来的团建是怎么样的。

说到上个领导，心里有说不出来的感觉，我深深的记得我们每一次团建都是吃饭ktv，我深深的记得第一次团建，我们经理是个女的，团建由她组织，但是吃饭的时候她喝的烂醉，我们就坐在一边看着，然后吃完去了KTV，听她唱了好几遍向天再借五百年。。。。我当时内心真是有无数只草泥马在奔腾，然后凌晨两点，我老公来接我，她也是厚脸皮的做我们的车，差点没吐车上（当然，作为下属还是愿意表现一下的）

有一次团建，她让我们选吃饭的地方，然后去了朝天门火锅，然后。。。。不让我们点菜，她都点好了，我记得最好的是一盘牛肉。。。还有一次团建，经理自己就说，这次不吃饭了，咱们出去玩吧，去十渡或者北戴河都行，我出住宿费还有饭费，剩下的你们自理，明天4点出发。。。然后。。。然后。。第二天六点叫我们开会，还说，都几点了，去哪啊，我就他吗不明白了，他不说走谁敢下班。。。我们谁都没说话，一个平常跟她关系不错的男同事说，去吃饭吧，她直接接话，只能这样了。。

虽然说我已经辞职了，但是我永远完忘不了我辞职的时候她赐予我的红线。其实怎么说呢，一个好的领导，指定能组织好的团建，有价值的团建，并不是说你花了多少钱，费了多少心。在这种领导的领导下，辞职的员工很多，这就是失败之处，组织团建是为了让团队更好，而不是一味的只知道按照自己的想法来。最后，奉上一张之前同事的团队去厦门的团建，羡慕嫉妒恨呀。。。。。

好的团建就是让别人都信服