细化学校精细化管理
学校的管理需要精细化。具体精细化管理的要点，存在多个点，重点应该放在以下几个方面。
首先要细化管理点，增加管理点。具体工作方式是，一级两部。由九年一贯的九个管理点，细分为十八个管理点。既引进了优秀的管理人才，又引进了竞争机制。
再者，要采用多元评价机制，采用自评和互评的评价方式。对学校教育工作来说，教育教学效果，服务部门的服务效果，采用相互评价的方式。还要接受家长和学生的评价，而且要采用家长义工的方式参与到学校的各项工作中，既分散了学校的工作重点，又得到了家长的参与和认可。
三位一体的评价机制。
1.常规工作，彰显精细化管理。2.创新工作，细化到课题化。3.重点工作，突出工作要点。
学校教育教学工作是社会各个方面的缩影，并随时接受社会的监督。需要每一位教职员工携起手来，齐抓共管。
