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要发车创始人、币车创始人任鑫分享Work-in的通证经济模型，讲述了这个模型的定义，以及如何高效利用。请跟随投资君一起来看看任鑫心中的通证经济模型到底是什么样的？能不能从这里一窥未来币车的发展前景。
分享内容概述
1. Work-in通证模型的代表：STEEM，BTC，币车HIT
2. Work-in通证模型的优势：提升用户能力 & 强化用户动力
3. Work-in通证模型的落地步骤：启动，联盟，转化，闭环
今天我们就先看看什么是Work-in通证模型？
work-in模型，典型代表是BTC和STEEM。这两个生态里，用户付出的是劳动，而token是系统根据你的工作量（BTC看算力；STEEM看内容创作和发现）给你发的工钱。
投资君解读：原来work-in模型就是通过用户提供相应的工作，然后根据用户的实质性工作进行token的奖励，这个是不是有点类似于老猫和串串一直说的IDO模式（IDO即项目相关方发起任务悬赏，大家通过自己的时间、技能等资源等完成悬赏任务获得项目方的token奖励——发布悬赏任务-接受任务-校验结果-获得赏金）呢？但是无论什么样的叫法，这种模式相对于直接购买token风险相对较小，同时这种模型的设计初衷就是拿出用户的一些才能，如果套用目前互联网术语，那就是共享经济，但是这种模型设计的前提是如何防止在检验结果的时候作弊，那提高作恶成本，设计公平的激励机制，和提升社区共识维持公平，才是这种模型长期发展的基础。
而相对于work-in模型之外任鑫还分享了一份buy-in模型，buy-in模型里，整体的设计逻辑是让用户付出token去换取劳动（或者说是商品——劳动的创造物），那么在work-in模型里则是一切反过来，设计逻辑是让用户付出劳动换取token。
投资君解读：相对于work-in模型应该就是我们经常说的人民币玩家吧，在这种模型里，谁拥有的资金量大，谁的权重就大，谁就有更多的话语权，而且谁拥有的token量多，谁就可以在整个生态中控制更多的资源，这样的通证模型设计，从起初就拒绝了普通玩家的参与，即使有人参与，大部分都会沦落为人民币玩家的韭菜。
以上两种通证经济模型没有孰优孰劣，主要还是看区块链项目的属性，有些区块链项目天然需要work-in模型，比如说分享带宽的IPFS，挖矿的BTC，内容平台的HIT，以及行为挖矿的GXS和网易的星球，以及最近比较多的分享即挖矿的咨询平台。
而有些区块链项目无法实现工作即变现，只能参与buy-in模型的设计，比如说很多公链项目Ethereum、EOS、NEO、Qtum等，这些项目本身是提供基础服务，既然提供基础服务，那使用基础服务必须付出相应的代价，现实经济中是法币，那区块链项目中就肯定是公链的token。
通过两种模型的分析和深入理解，我相信任鑫的币车项目肯定会在work-in通证模型的设计中吸收各家之大长，然后让深度参与的用户在贡献自己的时间过程中得到更多的激励，共同为项目的发展一起贡献每个用户的心力。
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