产品经理第十章:产品需求管理

用户的需求多种多样,上一章中讲述了如何收集用户的需求,收集了许许多多的需求,该如何管理呢?这一章,我们一起看看如何解决这个问题。
1、产品需求管理表

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表格说明:

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需要一张这样的表格把需求列下来,确定优先级,这样就可以把重要的需求筛选出来作为产品的需求啦!

产品需求管理是一个持续动态的过程,新的产品需求不断产生,同时一批批产品需求被实现。产品经理要负责对产品需求的进展进行跟踪,并时刻更新它们的状态。
除了需求状态以外,一些和需求进展相关的重要信息也应该被记录,比如已完成需求的完成时间、搁置需求被搁置的主要原因等。

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