在组织、企业或团队里，不同的战略家决定了团队的风格与未来走向。今天分享一张有趣的战略家分类图，从“自上而下-自下而上”、“保守-进步”两个维度，把战略家分为五类。你属于哪一种？
1. 国王型战略家（The King Strategist）
关键词：强势、自信、远见
- 典型的 CEO 角色，对组织发展有清晰的愿景。
- 思维能力强，擅长前瞻性规划，独立决策。
- 适合需要明确方向、强执行力的阶段。
- 风险在于过于“独裁”，容易忽视团队声音。
2. 长者型战略家（The Elder Strategist）
关键词：经验、稳健、守成
- 常年深耕于组织，具有丰富的历史经验和地位。
- 珍视连续性，对新变化较为谨慎。
- 能带来稳定和传承，但有时会错失创新的机会。
3. 王子型战略家（The Prince Strategist）
关键词：创新、变革、活力
- 拥抱变化和创新，自己也是新思想的重要来源。
- 充满创意和激情，善于发现并推动新机会。
- 适合需要转型、变革的组织。
- 风险在于“理想化”，可能忽略落地细节。
4. 仆人型战略家（The Servant Strategist）
关键词：参与、民主、倾听
- 倾向于“参与式”或“民主式”制定战略。
- 更愿意听取组织成员的声音，而不是单方面下决定。
- 能激发团队主人翁意识，但决策效率和方向感可能不足。
5. 小丑型战略家（The Joker Strategist）
关键词：无计划、应付、取悦他人
- 没有清晰战略想法，难以做出决策或推动变革。
- 喜欢打圆场、做“好人”，但缺乏领导力和前瞻性。
- 适合气氛活跃，但无法支撑组织长期发展。
如何选择自己的战略风格？
没有绝对好的类型，关键在于你的组织阶段、团队结构和目标。如果你正在推进变革，可能需要多一点“王子”的进取；如果企业亟需稳定，则“长者”型更为适合。想要团队更有凝聚力和创新力，可以尝试“仆人型”的共创模式。最重要的是，避免落入“小丑型”的“无为而治”。
你是哪一种战略家？你希望你的团队拥有什么样的战略氛围？欢迎留言讨论。
