私企的HR好难

今天跟园区中的一家企业人资负责人聊天,她说这两天她们老板想炒掉一名员工。理由是该员工工作能力一般,且工作态度又不太积极,加之限电车间产量不高,就想趁此机会炒掉一些员工。

当然员工被炒鱿鱼也是正常的事,但不是老板一句话就能解决的。俗话说,请神容易送神难,遇到不想走的员工,就不是三言两语能处理的。这些私企的老板他们基本是不愿出补偿金的,就想让HR直接去叫员工走。

其次,公司又没有完善的规章制度和考核体系,若有也好办一些。可以先考核员工能力和态度等各方面,不胜任者进行培训或调岗,若经过培训或调岗仍不合适的就可以以此合法合规炒掉,而公司可以不出经济补偿金。

身为公司HR虽说是帮老板打工,但是我觉得应尽量持中立观点,不能一边倒,全部倾向老板,有时候也要让老板知道这样做会有哪些风险,在合法合规的情况下应如何操作。HR也能时常站在员工的角度去换位思考,搞好员工关系,多倾听民众的声音。

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