一、关于生活中的小确幸：
1、今天收听得到专栏时将音频倍率调整到3倍，然后一边听一边看，同步进行，可还是跟不上速度，于是我下意识的把倍率调整到2倍速度时，既然可以完成跟得上，要知道以前我最多也就把它调整到2倍速度，只能勉强跟上的，不知道这算不算是降维作用呢？还是心里作用，有学友肯定会说：这没什么用，对吧？其实你错了，相同的时间内，你听完一篇文章一次，我听了二次，而且你只是听，我是高度专注的听两次看两次，这个可以试试哈。
我的得到收获：
学习张潇雨老师的《商业经典安全课》苹果/乔布斯的魔力演讲
本章讲的时张潇雨老师教我们学习乔布斯的五个演讲技巧：
1、传达一个核心信息。
2、建立听众的共鸣
3、把数字形象化
4、提供口头路线图。
5、赋予更宏大的意义。
下面进行一一拆解：
1、传达一个核心信息；可以从两个角度理解，一是，你一定要有核心信息；然后是，这个核心信息不能太多，有一个就足够了。
乔布斯在发布Macbook Air笔记要电脑时修改，重复提及一个概念；“世界上最轻薄的笔记本电脑”然后不厌其烦地重复这个信息，包括他在发布会、电视台采访、苹果官方主页及公司官方新闻稿，都是重复提到“Macbook Air，世界最轻薄的笔记本电脑（我大胆的找下这个背后的逻辑，其实这是采用的心理学上的一个概念叫做“重复曝光效应”现在很多企业打广告都用这个套路比如脑白金，它的广告语就是一直没怎么变，相信你还记得吧：“今年过节不收礼啊不收礼，收礼只收老白脑啊老白脑”通过简单易记朗朗上口的口语化加上不断的反复重复的套路，让用户一下就记住啦）。
2、建立与听众的共鸣
张潇雨老师通过乔布斯的两段话来区别：
第一段是：“全新的iPod Nano，采用了Cirrus Logic的芯片和最新的电池技术。拥有32G超大内存，我们还配上了非常美观的铝制外壳。售价199美元起。”
第二段是：“全新的iPod Nano，价格不变，容量翻倍。我们还把续航时间增加到24小时，让你可以全日无休地享受音乐。另外，由于采用了最新的铝制外壳技术，现在你有五种不同颜色可以选择了。售价199美元起。”
第二种就是从用户的角度出发思考问题的的力量。
（其实也这个演讲技巧就是换位思考的能力，也就是说站在对方的角度来进行思考，相关延伸专栏有刘润老师的《五分钟商学院》171/同理心，千般能力的共同心法）。
3、把数字形象化
乔布斯在2003年被问到，现在苹果电脑市场份额只有5%，你怎么看这件事？
然后乔布斯是这么答的：你比较下，你会发现苹果在个人电脑行业的份额，比起奔驰和宝马的汽车行业市场份额，要大得多。但没人会担心奔驰或宝马突然有一天就消失了。
乔布斯没有谈苹果的产品多么好，他把5%的市场份额形象化了。（其实乔布斯这样说的目的是，利用大多数人天生对数字不敏感的逻辑，用市场已有的产品进行类比，形象描绘出了5%不少的事实，相关延伸专栏可以去听下《卓克.科学思维课》010/数字:如何感受1亿及刘润老师的《五分钟商学院》177/用画面感，增加语言的带宽）。
4、口头路线图
即一个事情通过口头的模式建立路线图，相当于提供一个路线图，有点类似于导游一样告诉你的听众，现在我们走到哪儿了（按我的理解就是一个做某事的一个步骤而已，你怎么看？）。
5、为你做的事情赋予意义
乔布斯在授受采访时，谈起ipod这个产品时说的话是：ipod不只是个随身听产品，音乐正发生革命性的变化，我们正在用自己的方式让世界变得更加美好（换成大白话就是要对自己的产品有情怀，为它赋予一些伟大的意义
