周六的办公室比平日安静许多，只有键盘敲击声和偶尔响起的电话。陈念坐在电脑前，屏幕上同时开着三份文档：泰国考察行程草案、新岗位面试评估表、以及印尼系统故障的改进方案。
上午九点，她先与Rajan开了个短会。两人对着泰国地图，仔细标记计划考察的村庄位置。
“根据地形数据，这两个区域信号最弱。”Rajan指着北部山区的两个点，“但也是农产品最丰富的地区。”
陈念点点头：“那就把这两个点作为重点。联系当地农业合作社了吗？”
“已经通过泰国数字部牵线，约了下周三见面。”
十点钟，陈念拨通了第一个面试电话。应聘本地化专家的是一位在清迈生活过的女士。陈念没有问那些套路化的问题，而是直接抛出实际困境：
“假设我们要为一个泰北村庄设计支付系统，村民70%是文盲，50%只会说方言，你会怎么做？”
对方的回答让她印象深刻：“首先，我不会设计‘系统’，而是设计‘解决方案’。可能根本不需要手机，也许一套简单的彩色票据更实用。”
接下来的面试中，陈念特别注意应聘者是否具备这种跳出框架思考的能力。午休时，她给李明浩发了条消息：“建议在面试中加入实际场景测试，比简历更能看出真实水平。”
下午，她开始修改印尼系统的改进方案。昨天的故障让她意识到，光有技术备份还不够。她新增了一个章节：“人文应急预案”——包括如何通过当地村长、学校老师、杂货店主等关键节点传递信息。
“有时候，人脉网络比通信网络更可靠。”她在备注中写道。
四点钟，Amanda发来了泰国之行的物资清单。陈念仔细审核，添了几样东西：便携投影仪（用于晚间向村民演示）、充电宝（准备每人两个）、还有一本泰语图解词典。
“记得带些糖果。”她在回复中补充，“给村里孩子的。”
傍晚六点，陈念关上电脑。周六的加班到此为止，她坚持保留周末的些许闲暇。经过办公楼下的花店时，她买了一小盆茉莉——和母亲养的那盆很像。
晚餐是简单的外卖，她一边吃一边翻看那本泰语会话手册。基础问候语旁边，她认真标注了发音。“萨瓦迪卡”（你好），“坤柴央麦”（您身体好吗）。
手机响起，是母亲发来家里茉莉花的照片，开得正好。陈念回了一张新买茉莉的照片：“我也有一盆了。”
临睡前，她整理了本周的工作笔记。在周记末尾，她写道：“技术需要温度，工作需要节奏。不急不缓，才能走得更远。”
阳台上的夜风带着凉意，远处城市的灯火如星河倾泻。这一天没有惊天动地的突破，只有扎实的推进：面试有了眉目，行程初步确定，方案更加完善。这种一步一个脚印的前行，或许才是工作中最真实的状态。
明天是周日，她决定全天休息。关灯时，她闻了闻新买的茉莉，清香淡淡，正好入眠。
