终于迎来了事隔三月的卓越圈第三次线下活动，再次见到熟悉的小伙伴们内心无比激动。此次第一天的举办地点是在我们公司，基于小伙伴们对我的信任和配合，算是顺利做好了后勤工作，完成了此次的接待。还借此机会给两位小伙伴过了一个生日，哈哈...气氛暖暖的...
此次线下活动感悟比较深的是 "出现问题不可怕，在于你如何解决"。 这次线下没有过多的让我们从"体力"活动中去感悟，反而是放开让不同的声音发生碰撞，在每一次的碰撞中得到结果。
可惜的是我们有两位小伙伴因自身的考量决定退圈了，开心的是我们留住了一位伙伴并且在后面的讨论中，发现并找到了一个大家都认同的方式方法，只待后期的实践，但相信通过此次真诚的碰撞，后面大部分工作只是调整而不会像之前一样出现抵触但不发声。
在回想过程中，发现这难道不也是一个学习吗？我们在一开始成立的时候需要教练的指引让我们相互之间从陌生到熟悉到团结，后又被拆散重组，再到让我们发现自己的问题，打破我们所想的界限，重新以一个新视角看待团队。团队是所有人创造的，而不是一个人或者几个人引导的，团体每个人都是独立个体，都可以创造出很多价值，每个个体表达出自己想要的部分和可奉献出来的部分，糅合提炼出一个核心，一个目标，一个方向，以个人能力成就团队协作，铸就最终结果。
反思到公司层面上，一个公司的团队开始初期肯定也是相互熟悉和磨合的过程，到一定时候因为理念不合或者有可能就是想去看看诗和远方就离职了，团队面临重新组合或者加入新的伙伴，内部也会出现不同的声音，而作为领导者前期是一个把舵的，后期上路后要更多的让成员学会自己去解决问题，在过程中，让他们锻炼出思维能力，表达能力，组织能力和把控力，这也是一个学习过程（突然很想表达一下对可大神的敬仰之情）。就我个人而言，因为不是在一个领导者的岗位，很多时候只是执行，自认为执行能力没有问题，但是缺少了自我思想的表达，独立思考的能力，经常性把自己放在一个执行者的位置，忽略了我还需要把自己锻炼成为一个领导者才能更能独挡一面，带领团队。
参观上海冰航，在听过朱总的分享后，对于创业，企业文化和员工管理方面又有很多不同的见解。一开始一分钟的自我认识上，用一种动物描述自己，我想到了"牛"，牛就比较固执和认死理，低头干活但是忘记也要像其他动物一样抬头看看自己的路是不是在打圈，努力的方向对不对。对于专业的事情要交给专业的人去做，也是一句非常对的话，不要老觉得自己行，要学会动用身边资源，省力省时，解脱自己去创建更多。另外冰航的一句话"金钱是你把事情做好之后的礼物"也甚是觉得有道理，先做好自己再想影响他人。
每次线下活动都是收货满满，感动多多，认识到自己要学习的更多，常怀空杯心态去接纳去反思。这次也明确的知道自己要提升的部分，既然已经认知到，那就要好好的去提升，相信在小伙伴的监督下，一定能有所提升，加油了，甜甜，you have a long way to go！
