任务分解
什么叫任务分解？
就是把庞大的、笼统的复杂问题，拆解成一个一个小的、可执行的任务和目标。
“如何吃掉一头大象”，答案是：一口一口吃，这个吃一口，就是一个小的、可展开执行的元问题。
在项目管理领域，有一句话被广泛认同，就是：如果你把任务拆解对了，拆解到位了，方法自然就出来了。
那么问题来了，怎么叫拆解对呢？怎么叫拆解到位呢？
两个原则。
第一个，MECE原则:相互独立，完全穷尽。每个任务之间要保证彼此之间相互不掺和，全加起来又能够完整地实现目标。
第二个，SMART原则:具体可量化，限时可达。拆解任务的时候，五件事，要具体不抽象、可以用数字衡量、跳一跳能够够的着，跟目标相关，且最重要的，一定要有时间期限。
假设你还在职业早期，我们一起定一个目标，当上总监，或者办公室主任，反正就是单位里明确的中层管理人员。
好，就这个目标，你试着拆分一下，有哪些任务，或者说路径呢？
