一天到晚在职场上说很累的人，一定是有问题的。
朋友小A负责一个小团队，平常工作很累，每天早出晚归，还是感觉事情做不完，逢人叫苦连天。我给他出了个主意，我说你什么也不管，从明天开始找个不得不请假的理由休息几天。他不解，我说我先不解释，你照办就是。
五天以后，他告诉我要去上班了，心里急得火烧似的。我说你先去上班，晚上我会解开你的疑团。
晚上见面时，我问他第一个问题，你不在时办公室的工作有没有因为你不在而停转？他说没有，正常运行。我问第二个问题，你担心忙不过来的事情有没有因你不在而耽搁？他说也没有，每个人分担了一点，好像也没有积下来。我问第三个问题，既然有你没你都是一个样，那你平常忙的价值有多大？从此以后再没听小A叫过苦叫过累了。
生活中其实有很多这样的人，犯着小A同样的错误。错误之一是固执的认为自己很重要，地球离了他就会停转。错误之二是把所有的事都抓在手里，对任何人都不放心，即使分派给别人了，也是从头操心到尾。错误之三是工作完全没有主次，见事做事，眉毛胡子一把抓。
说穿了，这种人要么是不适应，也就是没本事。要么是太自我，自我过头就是一种病。
任何工作都是按权责来划分的，又用各司其职来确保正常运转。如果人员分配不合理，任何组织、机构都会在矛盾显现之初作出相应调整，除非那种扯蛋的单位。
因为长期人浮于事，人疲于事，都会对工作整体造成影响。就像人体某个器官出了问题，一天两天看不出什么，长期下去，人体其它脏器就会有反映，促使人体系统进行自我调节，恢复和谐统一状态。
也许有人会拿华为夜夜加班的灯火来举例，但你听过华为的人喊过累吗？人家可是主动加班来着，为了快速成长，为了在华为工作的这份荣耀，那叫累并快乐着，说给你听的也是一种显摆的“累”。
如果你真感觉到累，累到直不起腰来，千万不要喊出来，因为很有可能原因就出在你自己。领导听到你每天喊叫，天知道他会同情你，还是在打你的主意。
所以，正确的方法。一是从思维上改变。用内核思维看本质，找到累的根源。用框架思维理头绪，分清工作主次。二是从行动上改变。用行动计划来分配工作和明确标准。用时间管理来掌握进度和确保效果。
当然，也有一种特殊情况。如果领导一定要分配给你超量的工作，造成你应接不暇，也不用担心，反而要恭喜你。说明你真正入了领导法眼，成了很重要甚至不可或缺的人。你完全可以抬首挺胸，自信满满，理直气壮的提条件，并且耐心的等着升职加薪的好日子到来了。
