DAY4作业主题：项目资源系统诊断
项目名称：平行世界
项目背景：编程教育，种子轮，特殊资源
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：K12
（2）用户规模：1500万
（3）市场规模：近百亿
【创始团队】
（1）能力模型：组织管理+品牌运营+课程研发+技术落地+渠道资源，人力资源和营销增长这块偏弱
（2）愿景：希望像英语教育帮助下一代拓宽视野一样，通过编程教育帮助下一代解放生产力和创意。
【产品准备】
（1）设备工具：综合考虑产品线需求和投入性价比，选择性使用第三方工具或自主开发工具
（2）课程体系：特色模式下的scratch、python等+特色课程线
【渠道策略】
（1）渠道1: 幼教机构门店
（2）渠道2: 私立学校兴趣课程
（3）渠道3: 联合腾讯与公立学校公益合作往C端导流
（4）渠道4: 职业教育机构合作批量输送师资
（5）渠道5: 华为终端入口
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：课程枯燥
（2）有没有优势：资源、创意
【渠道优势】
（1）特殊资源：腾讯、华为、某幼教品牌、某职业培训品牌、部分地区学校渠道
（2）可复制性：可复制性较低
【教研产品】
（1）教研团队：中美背景十年计算机教学经验教授、教育学博士等
（2）产品定位：线上编程教育（思维、理论、技能）
【启动资金】
（1）融资规模：一千万种子轮
（2）计划融资：数千万
