今天的内容来自于《基业长青》，作者吉姆.柯林斯、杰里.波勒思。
这是一本畅销书，我读的是第四版，第66次印刷。这么高的印刷频率，意味着一再加印，你懂的。
这是一本过时的书。我还没有想好，要不要在“过时”加上引号，因为书里体现的原理，在当今时代是否还适用，并没有统一说法。不过，书里作为正面典型的摩托罗拉、索尼等巨头，后来走了很陡峭的下坡路，是事实。
当我决定匀出尤其宝贵的精力读这本书，是内心挣扎过的，最终觉得，就围观一下“曾经正确”的卓越公司发展经验，也有意义。
本书的写作，建立在大量资料收集、变量对比的基础上，比如，查阅了10万页的资料。最后得出的结论，颇为掉人下巴。先看本书批评驳斥的几个错误理念。
1伟大的公司靠伟大的构想起家。错。很多伟大是从只求活着起步，无关构想。
2伟大公司需要魅力型的企业家。错。很多伟大公司的创业者低调、看起来普通。
3伟大公司拥有共通的价值观。错。犬牙交错，很多价值观只在部分伟大公司内。
4伟大公司拥抱变化。错。以不变应万变的情况，更多。
5伟大公司来自于高明规划。错。传统大公司，试错迭代的发展，也很普遍。
6第一名公司击败后面排名的竞争对手，从而继续领先。错。往往只是和自己比，不管竞争对手。
……
书中所记的基业长青的公司，指宝洁、惠普、索尼、迪斯尼、沃尔玛、通用电气等18家大公司，他们都历史悠久，雄踞行业第一的江湖地位。
那么，这些最伟大的公司，为什么能成为最伟大的？行业第一的公司，为什么能PK掉第二、第三名？
为什么？因为他们有强韧的信仰、信念。他们的信念之间，并不相同，但是，对该信念的相信程度，都是无比深刻的。
因为有坚韧的信念，所以，能吸引、凝聚、激励一群牛人，一直全力为公司的该信念而打拼。
因为有坚韧的信念，所以，总是对自己提出更高的要求，从而带领行业。
因为有坚韧的信念，所以，在遇到困难曲折的时候，能继续顶住。就像挖矿，其实金矿一定在，失败的人和企业只是提前放弃了。成功的人和企业只是爬起来的次数比摔倒的次数多了一次。
因为有坚韧的信念，所以，顾客也对你充满信任。Ted大会里最多观看视频的第7名，西蒙·斯涅克提出黄金圈法则，提出：顾客买的并不是产品本身 而是产品背后体现的信念。
老规矩，我觉得伟大公司的成长经验，在个人身上也是可以适用的。
所以，强化你内心里渴望成功、不甘于平庸、一定要让家人过上幸福生活的那个信念，为它赋能。
你的美好未来，信，则灵。
