2018年5月14日，在婺源篁岭与旅游开发公司一起座谈，听听他们的经营理念，把一些有意义的快速用手机记录下来：
1.如何补助
请评估公司来评估，每个房子的不同级别不同补助
2 ，政府补助了吗？
景区内无补助，道路政府修理，其他的都是
3，花海如何运行
公司统一种植，土地流转租凭，请老表种植
4，6个亿如何回收
09年开始建立，15年开始盈利
5.谁设计
董事长是一直在做婺源的景区，还有股东是画家，都是自己设计
6.农户有没有想要参与到公司来，不想直接置换？
周边的项目，不涉及到村落的搬迁
7.后期的规划会不会有偏差
后期规划不仅要好看，还要好玩，一味走风景，是无法长久的变化，后期建设弥补婺源夏季的淡季
8.国家部委颁布文件，政策对居民的措施
搬迁第一步，返迁是第二步，返迁选择物色人选
9.公司的农家乐无法监管，婺源成立了旅游110，还有退赔中心
合作社主要是组织梯田的种养殖，合作社自己运营
10.政府还给了什么政策
基本没有，符合政策的
11 古建筑搬迁保护
公司运作古建筑保护
12，商铺如何运行
目前是外包，桥附近外面的有工商监管
13.农户的安置房是什么土地性质
全是办的商品房证件
14，实际投入比报备投入更高
