0108,反思

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事件一:周末去参加了一个心经学习的聚会,我挺开心的。早上有A同事提起,说你昨天晒的照片都是一群什么人?感觉层次都不是很高呀。另外B同事也说,对呀,我也有这种感觉。

我当时的感受:感觉被冒犯了,心里很想解释点什么。我说的是:我们没有干什么,就是一起聊聊天,说说烦恼,这些同学女生多是家庭妇女,男生都有自己的事业,云云。

我现在的感受:我的同事提供给我一个不同的看待一个事情的视角,她们通过照片,去想象这些人聚在一起都干嘛了,再通过她们自己以往的经验判断,去描述这个事情。我觉得再正常不过了,相反,我自己缺少看问题的全局观,容易看不清本质,导致说话没头没脑的。

下次再遇到这样的问题,怎么办?嘿嘿一笑,然后借故走开。自己的体会,只有自己知道。

情景二:下午业务部门的领导找上门,说一个重复的问题。我心态一下就炸了。这个问题我给这个领导讲过三遍以上的,他还来问我怎么办。然后,我就开始大声对我部门的小妹纸说话,说她怎么不告诉我这个部门有人入职呀。她一脸蒙圈➕惊恐的表情看着我。同事B出面,说你就讲一下现在要她怎么做,别讲其他的。我说,现在做什么都晚了。同事B说,你这个话,说了等于没说,她还是不知道要怎么办。后面,我让小妹纸发起了流程,也教她如何不再让类似事情发生。

当时的感受:我擦!一个问题说了这么多遍,还要我说?截图为证,你还想说自己不知道??还有,这个小妹纸是怎么做事情的,不是讲过这个部门有人入职就告诉我么?都记到哪里去了!

情绪转折点:同事B的那句话,点醒了我。

对呀,当下是解决问题,再讲预防措施。如果小妹纸不明白为什么要这样做,她肯定会主动来问我的。后来,她真的来问我原委,孺子可教。

对于业务部门的领导:他其实不认可我的第一套方案,同时我也觉得这个方案不能解决问题,所以,我想出了第二套方案。第二套方案,让我们两个达成一致。

现在的感觉:

1、同事B有一种一眼看穿事物本质的能力。也就是常说的聪明,我很佩服她。因为我需要花很长时间练习,才能获得这个能力。

2、问题出现了,应该冷静思考,寻找合适的解决方案再说话。

今天晚上去J朋友家吃饭,其实,是想借她的瑜伽卡玩儿的。最后变成,去做饭,吃饭,瑜伽卡忘记带走了。这就是一个典型贪小便宜的案例,需要反思。

晚上回家,看了下视频,没有画画没有看书没有回微信,睡觉咯,晚安。

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