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大家好，我是康森，专注渠道云运营，这是我关于渠道云文章的第4篇。
渠道云要链接的不仅是创业者，也要链接项目方，因此，我们也需要有能力判断一个项目的好坏。了解一个项目需要多个维度，但是首先需要了解的，就是这个项目所处的行业环境是怎样的，投资人总喜欢用“赛道”来形容项目所处的行业情况，今天我们就来聊一下赛道。
赛道有三个指标。
赛道的宽度，指的是行业的规模。这里有一个很核心的问题：这个行业的产品是什么，解决了什么社会问题。比如咖啡厅这个行业，如果你把它定义为卖咖啡的，那行业的规模就只是咖啡销售而已，如果你把它定义为一个空间，那么它的规模就是人们对休闲、商务空间的需求，赛道的宽度增加了何止一倍。
赛道的长度，指的是行业的发展阶段。对于新兴行业，往往会遵循“M型曲线”的发展规律。拿共享单车这个行业来举例，随着ofo和摩拜在市场上大受欢迎，众多资本也想入场分一杯羹，整个行业处在迅速发展阶段，发展到第一个顶峰后，许多投机的玩家开始退场，行业出现下滑，现在就是这个阶段。可以预见的是，经历过整个行业的低谷之后，仍然会有一两家存留，行业开始重新发展，直至成熟。
赛道是崎岖还是平坦，指的是行业的竞争格局。竞争格局其实与行业的规模和所处的阶段密不可分，行业规模越大，竞争越激烈，行业处在快速增长阶段、低谷阶段、稳定发展阶段，竞争的方式也不一样。同时，在考虑同行业竞争的同时，也要考虑跟整个产业链的博弈，例如内容生产方与渠道发行方之间的博弈。
如果你在考察某个项目，通过对赛道的三个指标的分析，基本可以判断出某个项目的行业情况。
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