当你看到这个题目，如果你的答案直接是肯定的，那么恭喜你了。但是你的脑海中出现了否定no，那么这时候就需要按下暂停键，好好反思一下自己了。出现任何问题先向内求。从自身找原因，内顺而外通。
上司关系应该是我们职场关系里最重要的一个关系了。很多人离职原因是：没办法和自己的上司处好关系。也就是说，很多人换的不是工作，而是老板。
我们跟上司的三种关系：
1. 怕，远远望见就想溜；
2. 怨，看不起，背地里抱怨；
3. 相处融洽，互相成就。
心态的不同，决定了这个人是往前进一步，还是往后退一步。遇到上司，往前进一步是更加聪明的做法——因为不管你是不是愿意，领导者管理你都已经是一个既定的事实。他的目标需要通过你来推进，你也可以通过自己独特的支撑方式，突显你的价值，达到一个相互成就的结果。可以说， 上司是一个你在职场里最重要的同盟，很多时候，帮助你的上司成功，比帮助你成功还重要。
为什么帮助上司很重要？
1. 他的成败和你最相关。
陈春花讲过一句特别深刻的话，“ 你的绩效的70%不决定于你的绩效，而是你的老板的绩效决定的。 ”为什么这么说？因为你上司的成功和你关系最紧密。你上司的项目成了，你的身价也在提升，他的项目败了，你在团队里再威风也没用。
2. 他成功的概率最大。
在一个团队里，上司的成功概率是最高的。他的信息、能力、视野、资源都比你多，所以如果有一个人能成， 也是他能成，所以理论上说，和上司结盟是最经济的事。
3. 他会犯错，而你能补位。
上司所处的位置，决定了他必须要面对各种复杂的局面。不过他也是普通人，也面临能力和思维上的局限，有七情六欲，也有生活里的一堆琐事。所以他一定会犯错，而你除了完成手里的工作，还能给他补位，强力支撑，就跟他形成了同盟关系。
这种通过沟通、协调、补位的方式，支持你的上司更好地自我发挥、更好地管理自己的方式，就是向上管理。
为什么一定要做向上管理呢？一方面是通过成就上司成就自己，一方面也是帮自己省事——你很快会发现，如果你不花精力去管理上司，你也需要花同样的精力应付他的各种不合理的管理。所以，还不如主动出击。
如何向上管理？
1、向上管理的最高境界：支撑。
2、三个支撑之道：换位思考；发挥所长；及时补位，但不越位。
向上沟通最有效的三个方法： 1、主动沟通，定期对话；2、从对方真正关心的角度切入；3、公开支持，私下批评。
每个人都希望获得更多薪水，因为没人和钱过不去。从发展角度看，升职和加薪也是自身价值的重要标尺。
所以，涨工资也是一个重要的向上管理的方式。但是怎么提这件事？
员工希望为过去付费，而组织往往愿意向未来激励。“我有一个更好的计划，我愿意为公司付出更多，请用钱激励我吧！ ”什么时候你有了这种心态，你就做好准备去谈加薪了。
加薪是向上沟通技巧的集中体现。
1. 直接沟通，了解标准
2.最好的加薪时刻，是你对于公司未来价值最大化，而不是过去贡献最大化的时候。
3.把你的自身业务做得再好，也只是你现有工资范围内的上调。大幅度的升职加薪，你需要更多的“未来价值”的证据。因为更高的层级需要的能力和现在不是一个维度。
今日感悟：
1.我要时刻提醒自己好好经营“自己”这个品牌，无论是做什么职业，我都是一家“独立公司”，能给客户或者同事带来最大的可交换价值 。尽可能超过别人的预期一点点，才能留住人心。正所谓先卖人再卖货。先让大家信任你这个人，然后自己所卖的东西才值得被别人去信任，卖什么火什么。如果还没有火，证明自己的积累还不够，影响力还不够，从自身多找原因，向内求。
2.及时输出是最好的学习方式之一
另外一个很好的践行是——把自己刚刚学习到的及时跟别人分享。随时与小伙伴沟通交流，并且同时上发到简书，有了小伙伴，随时的关注和点评，增加了互动，更是一种反馈。
3.非常希望能有这样的智慧。一个三十出头的人可以把别人50多岁才开始思考的事情，说得清楚。这就需要人生的积淀和智慧了。所以活到老学到老。这就需要多多学习了。
4.学会大胆的迈出第1步，与上司和谐相处。多沟通，多交流，多学习。他的站位和格局会比自己高很多，所以主动以小学生心态去请教，一定会收获很多。
5.作为一名教研组长，而且校长也是英语专业，业务上更需要多多交流，多多学习。促进自身的专业化成长。不仅作为一名优秀的英语教师，同时更作为一名优秀的教研组长，带领其他的老师共同进步。专家就在旁边，多多把身边的真正的专家的思想引入到老师们的心中，并且加以极致实践。最终受益的是未来的孩子们。同时更重要的是自己的自身成长，有了更大一步的突破。何乐而不为呢？先从心理上突破自己的心理防线，主动的去链接真正的专家和牛人，相信一定会受益匪浅。不要害怕被拒绝，大不了可能是因为时间忙，但是真诚的态度一定会影响别人，没有什么比投资自己让自己成长更重要的事了。先从自身做起，不浪费身边的资源。
学到很多，不如做到很多。啰嗦了很多，希望明天字数能够精简，但是精华不能少。今天的输出明显比昨天多了很多，想说的话很多。时常反思自己，能为别人提供价值到底有多少？
