实现目标谁都高兴 但能享受克服困难的过程才难得
1、不追求很容易就能达到的成就，要成为我的习惯。
大家都明白，要达成一般人实现不了的目标，一定是不容易的。
就像我们007，坚持7年不间断写作，实现自我的成长和跨越也很不容易。但是，很多人在第一年就掉队坚持不下去了，估计到第7年，最开始参加的人连20%也剩不下。
同样是读书、学习、赚钱、社交等等，为什么只有少数人达成了让人羡慕的成就？为什么这种情况在我们周围如此常见？我今天只分析其中一个原因：
在达成目标这件事情上，其实人可以分为两种：“表现型”和“进取型”。
表现型的人，更关注自己当时的表现，更在意外界对那表现的看法。他们很在意短期是否能看到回报，他们会选择干了马上就能出成绩的事情来做，如果干了不能获得正面反馈，就失去了做事情的积极性。
进取型的人，更关注自己当下有无进步，并不在意外界的看法。他们很在意心中的远大目标，知道如何把大目标分解成小目标，再把小目标分解成多个待解决困难。为了解决掉这些困难，他们时刻关注自己的能力是否在进步，即使很慢他们也有动力坚持下去。
大家一眼就能看出来，表现型的人在周围比例很高，他们大概率会随大流选择和做事；而进取型的人很少，他们往往会选择看上去更难的道路，只管自顾自的努力着，但成功的概率也很高。
2、我相信自己是进取型的人！今年给自己确定一个有价值的目标 ，实现它。
由于工作时间内挤不出时间培训，所以阻碍了职工业务能力的提高。
今年确立一个目标：通过技术手段，用最少的投入解决这个问题。
第一步，分解这个大目标为几个小目标：
建立培训师奖励机制，激发技术和管理人员制作培训课程的积极性。
考察和选择培训平台，实现随时随地、无限次回放、次数培训的管理。
自己先搞明白讲课平台的使用，先制作一个平台使用和制作课程的教程。
规划设计一个企业内部权限可控、技术和管理人员共同协作维护的共享知识库，把法律法规、标准、上级文件、上级要求等逐步集中起来，方便大家分享、检索查询、协作编辑。
如果这个目标实现了并且可移植，考虑同时采取收费模式推广到同行。
